部门工作计划书例文
时间：2021-04-12 08:06:42 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
部门工作计划书范文
【篇一：部门计划书要求】
2012-2013部门计划书
一，部门定位：（部门在协会中充当什么角色）
二，部门目标：（短期目标为主，长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期，第一学期详细说明，要具体化，量化；第二学期方向性说明；）
三，部门职能：（已有职能总结及改进，有无新职能？）
四，部门工作计划：
1.部门内部分工：（就部门职能及部门需要，进行工作分配）
2.部门内部挑选标准及人才培养计划：
①．部门会员挑选标准、部门规模
②．部门内部会员培养计划（培养模式构思，分工，实施，监督；预期效果,[要量化]）
③优秀人才发掘,引导及如何留住人才
3.新生管理：（新生管理模式构思，怎么分工，怎么实施，如何监督，如何评价管理效果）
4，部门内部关于2012-2013年之活动大体规划：（按月份，学期进行阶段性分解，要详细说明，并以百分比形式描述）
①新生面试
②部门内部活动安排
③对协会活动中相应专项任务的完成计划
5.……
五，部门内部所需机制：（除协会已有机制之外，部门需要的特有的机制eg.竞争，奖惩机制等）
六，部门工作评价标准：
1. 对11干事
2. 对12新生
3. 对部门总体状况（氛围，部门状态，活动效果等）
【篇二：2016年公司工作计划范文】
2016年公司工作计划范文
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝
气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是
市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门
来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是
一种动力。为了完成公司2016年的总体经营管理目标，厂部特制订2016年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今
后趋势，人力资源计划从九个方面开展2016年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，
争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的
运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩
效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做
好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业
凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实
现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高
绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障
员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2016年新的管理
制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用
基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制
度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，
有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全
管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务
进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发
展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司
在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2016年乘
公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市
场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资
料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都
能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业
务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做
好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表
面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥
的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步
骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需
要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业
价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢
磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的
管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真
对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部
每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到
提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2016年着重抓好以下几
方面的工作：
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型
的团队（采纳iso）。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
【篇三：部门工作计划(范文)】
作为新一届院学生会，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时
也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统，并在
此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，第二届学生会将以“团结、求实、进取、
创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围
绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的2010
年学生会工作计划。
一、分工负责制度：在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，院学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。 1．主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。
2．副主席协助主席的日常工作，并具体分管各部的工作。
3．在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。
4．各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制。
二、思想教育
在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理
论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。
1.积极配合学院的思想政治工作计划，使我院学生干部起到表率作
用
2.举办富有我院特色的科技文华娱乐活动，为广大同学提供科技创
新的实践舞台，培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。
3.加强学院与各系（院）之间的交流与合作，支持和帮助各系（院）开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
三、学风建设
在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促
进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风
1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动，弘扬
正气，努力营造浓厚的“学风建设”氛围
2.定期组织各种座谈会，有针对性的开展各种交流活动，解决同学
们学习，生活等方面的问题。
3.围绕学风建设，积极开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学
生综合能力
四、文体活动
通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的
精神文化要求，不断
增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质
1.组织开展校内活动，增强全院同学的素质
2.组织我院同学参加校运会，力争在上届基础上取得更好成绩
3．认真配合院里举行的大型文艺晚会。
五．生活方面，本学期学生会将联合各系（院）对学生住宿和学生
饮食方面加强治理，根据学校现在存在的问题和实际情况，院学生
会结合后勤处，以院学生会组织系学生会为主体，各系（院）认真
配合的方法，对寝室和伙食进行检查和监督，让学生在学校有一种
家的感觉
1．组织成立伙食委员会，不定期的对伙食进行检查和监督
2．组织成立宿舍治理委员会，对寝室的住宿和卫生进行综合考评。
六、精神文明建设，本学期学生会将加强各系间的联系，切实履行“全心全意为全校师生服务”的宗旨。通过各系创优工程提高全院同
学的整体素质，加强我院的学风建设工作。
1.通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察，推出星级
宿舍评选制度
2.展开学生教研工作计划，举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动
3.探索新的学生治理机制，调动广大同学参与班级建设的积极性。
七、毕业生工作
针对各系（院）的实际情况，院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位，使xx届同学文明离校，并愉快地走上工作岗位“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我院学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作的同时，加强对学生会内部的治理，为我院的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务
最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全校的老师和学生能给我们学生
为了更好地迎接这个学期的组织部工作，以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来，特将2010年下半年的工作计划如下，以求更好的做好组织部的各项基本工作。
首先，是组织部的常规工作。本学期，组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。
一、按时征收团费、整理团员档案等。同时，我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展，我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结，并交到组织部存档，期末将对总结进行评比，优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作，展开优秀团支部的评比活动。
二、我们会建立例会制度，每月底召开一次例会，要求院系组织部所有成员以及各班团支书（或组织委员）准时参加，并在会上总结各班团组织活动开展情况，以交流相关经验。当然，我们还将协助院团委其他部门开展工作。
三、团会的开展。如上个学期一样，院里没有都会举办一到两次的团会，群体主要一大一新生为主。在吸取上个学期团会举办的经验上，我们会更好的开展团会，向同学们传播党与团的知识，积极发展人才。
除了以上常规的工作外，我们还计划每个月开展一次比较大型的活动，积极发挥团组织作用，密切与广大团员的
联系，具体安排如下：
一、9月，为配合中秋节、国庆节等相关节假日我们会开展一些晚会，可以帮助学生们之间进行友好的交流与沟通。并积极配合院里
的迎新晚会，做好相关的工作。
二、10月，即开学后组织部将开展招新活动。重点在大一中招收干事，为我们的部门增添新鲜的血液，并帮助他们尽快建立完善的组
织部结构，同时与新成员建立密切的对口联系，帮助他们更好地开
展工作。组织各班团干部集中，召开团支会，商讨本学期的工作，
以增进彼此认识有利于团委工作开展。此外，为配合党支部的工作，我们计划开展入党知识宣传介绍，届时将采用展板、小讲座等形式，向同学们详细介绍入党的一些基本知识。
三、11月，院里可以举办一个诗歌朗诵比赛。积极参与团委的团校
工作，发展新团员以及入党积极分子。并留意推优工作，推荐优秀
青年学生入党。
四、12月，举办一个电影月活动，主要针对大一新生，组织大家看
电影，如爱国电影、英语专场等等。可以激发大一新生对于国家社
会等的一些感想，活跃大家的思维，为大学生活增添更多的色彩。五、1月，组织部的活动已经基本结束，部门做好各项工作的总结，并上交团委存档。
“成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部
门将积极配合院团委和学生会的各项工作，加强各系部团结，我们
一定会尽自己的全力，与各本部门的成员一起，不仅把组织部的工
作做好，更把学生会的工作做好，让学生会的工作走上一个新的台阶。相信我们在新的学期里会做的更好！
城乡资源与规划学院组织部
二0一0年九月三日
新年新气象,新春送风尚。为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀，在经过组织部内部讨论以后，我们制定了如下的工作计划，希
望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理，更好地发挥我们
的作用，为整个求是学院学生会工作做贡献。
（一）严格做好团员的发展工作，团员证的注册，做好团员登记，
团费收缴，团员证的补办，团员组织关系的转接等工作。
（二）监督各班“双学活动”的开展情况，并大力抓好各班团组织生
活的质量问题。因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的
政治敏锐性，而且能提高他们的素质。在这一学期，我部决定由组
织部成员分管班级来完成这项工作，并想借助各班团支书、组织委
员的力量，使各班团组织生活的质量再上新台阶。
（三）继续做推荐优秀团员成为党员发展对象的工作，争取帮助每
一个优秀团员早日加入中国共产党。
（四）在学校组织部的领导下，继续做好业余团校的组织工作，使
更多的团员能参加业余团校的学习，使他们对团的基本知识有更深
一层的了解，而且能增强他们的团员意识。
（五）协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评
建工作，希望通过“公平、公正”的原则，能够使这项任务圆满完成。（六）在保质保量完成学生会交给的其他任务的同时，能协助学生
会各部门做好各项工作，保障各项活动顺利进行。
以上是学生会组织部在xx年--2010学年度第二学期的工作计划。
希望老师、同学能给我们指出不足之处，我们一定努力完成自己的
工作，争取把学生会工作做得更出色！
