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    机修先进班组发言稿

    时间:2020-09-10 08:02:35 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    机修先进班组发言稿

    篇一:先进班组交流发言稿

    先进班组交流发言稿:

    努力才有回报,付出方有收获

    尊敬的各单位领导:下午好!

    今天很高兴我有这一机会和大家一同进行班组的交流

    发言。班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统一了认识:把基层班组建设搞好了,各项生产的基础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。现在,我

    将向大家介绍我们××畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。

    ××畜牧场班组自今年3月份正式组建以来,以“学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当一流”为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创“工人先锋号”活动这一主题,经过半年多努力和有序的推进,取得了理想的成效,对全年各项工作任务的完成奠定坚实有力的基础。目前,班组中有丰富经验的管理人员13名,平均年龄32岁,具有5年以上从事本专业工作经历的员工10名;分别分布在全场配种、妊娠、产哺、保育、育肥、防疫、统计、水电等工段,从而保障生产的稳定和技术环节的互通;班组设定了班组长、副班组长各一名,负责多方的沟通交流以及相关培训工作;另外在6月份以后陆续吸收技术新成员6名,为以后班组建设再添后劲起到强有力的保障作用。

    “没有最好,只有更好,我们天天只做更好的”是我们河川畜牧班组的承诺。我们也正是格守这一承诺,坚定不移的参照承诺对待每一天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每一天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每一位员工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循

    而复始的工作,我们的目标才能得以完成,我们的成绩才能得以不断的提高。

    “以人为本”开拓进取,强化目标的统一是我们××班组的宗旨。年初,畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。我们紧紧依照这一目标,首先落实团队的统一,然后制定出更高的生产任务和指标,把上市任务提升5个百分点,兽药耗用下降5个百分点。作为班组长的我深知想提升到这一高度,一个人的力量是有限的,只有团结统一后的力量那就是无限的,每一位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往一处用,劲往一处使,就会实现1+1>2的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己“工作一句话”践行自己的工作以促进共同目标的实现。这项工作的落实,也进一步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性、主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛围。

    立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。工作中,我们不走形式、不图虚名、注重实效,抓基础管理标准化、现场管理规范化,不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化,并注意根据新情况、新问题做好修改完善,使“事事有标准、事事按标准”成为全体员工的自觉行动。今

    年,我们班组先后进一步完善《××畜牧场技术员管理制度》、《××畜牧场饲养员管理制度》,新增了《××畜牧场实习

    生管理制度》分别从技术员的思想业务水平、素质职能体现、监督工作要求和饲养员的工作规章制度、卫生操作要求、考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实;以自查、互查、督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有考核标准。通过制度的规范,在管理工作中以分解各工段工作任务,层层落实,全面开展量化考核,确定班组的年度目标;以安全为第一己任,贯彻思想教育,保证安全文明生产,不断提高生产率;以周工作交流会为抓手,开展技术业务相会学习,打造一批技术和业务过硬的班组成员相结合的方式,使得班组建设稳健推进。通过细化班组建设工作的内容,健全的规章制度,使我们班组建设各项工作的开展有据可依、有章可循。

    在通过一系列的实质工作及制度的贯彻落实,使我们班组建设已初显成效;每位班组成员都树立了内部和外部的标杆,敢想、敢干、赶超的意识不断增强;个人责任感和集体荣誉感已形成,为我们班组以后工作推进夯实基础。

    当然,我们的××畜牧场的班组还存有一些不足。一、班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识认识不够充分,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确;二、对班组内部员工测评还没有一套很好的标准,有影响争创“工人先锋号”活动的开展与实施;三、对畜牧场的班组开展没有借鉴

    和参照,目前还存在“摸着石头过河”的现象。虽然我们目前不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展,因为我们有了共同的信念就是:努力才有回报,付出方有收获。

    谢谢大家!

    篇二:先进班组汇报材料(机修)

    先进班组汇报材料机修班组承担着海升乾县工厂一二

    车间设备维修,维护保养任务,现有9名员工,其中有5人在果汁行业从事维修工作8年以上。在机修班长贾志安同志的带领下,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂

    员工的好评。

    一、营造学习氛围、练就业务素质,全面提升技术水平。

    机修班组结合公司全员计算机培训的时机,借助班组办公电脑自发进行计算机操作,以及word,excel办公软件的学习,使每个员工都能熟练的使用计算机完成报表的填写,提高了工作效率。通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结,大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握螺杆泵的维修技术。在学习灌装机的过程中,阅读资料,向操作人员领教,讨论和动手维修,目前机修人员均能掌握设备的维修技巧。通过对值班人员的调配,以强助弱,搭班合作,互学互助结“对子”在工作中以长补

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