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    提升妇女素质工作汇报(共3篇)

    时间:2021-02-18 05:01:03 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    提升妇女素质工作汇报(共3篇) 第1篇:强化提升农村妇女整体素质思考社会主义新农村建设是党中央从贯彻科学发展观,构建社会主义和谐社会的全局出发做出的战略部署,是解决“三农”问题、全面建设小康社会的重大举措。农村妇女劳动力是农业生产的重要力量,新农村建设离不开妇女的参与、妇女的智慧和妇女的创新。

    新农村之新,不仅要有新环境、新房舍、新道路、新设施、新制度、新风貌,而且最核心、 最关键还是新农民。没有新农民,新农村就失去了根本和基础。农村妇女的整体素质直接关系到社会主义新农村目标的实现,充分认识培育新型女农民的重要意义。妇女的观念、能力高低直接关系着其所在的家庭和农村的发展,也关系着其子女的未来前途,直接影响新农村建设的进程。因此,提高农村妇女劳动力的综合素质刻不容缓。

    现在,大家普遍对农村妇女的人才队伍建设有了一定的认识,并为之付出努力,但农村妇女人才队伍建设中还存在着一些问题。一是农村妇女素质和生产技能还有待提高。二是农村妇女人才总量不足,结构和分布不合理。三是农村妇女人才队伍组织化程度不高。三是缺乏为妇女创业提供政策、资金、市场、项目、信息、技术等服务手段,为农村妇女人才创业提供直接服务的形式不具体,工作的手段弱化,工作效果还不够明显。特别是今年的金融风暴,许多在外打工的农民工相继返乡,一些没有没有技术的返乡女农民工只能在家等待,一些有技能、有资金的则需要有平台、有项目、有政策的扶持来开始自已的家乡创业路。其次,参政议政的农村妇女人数极少,很多人甚至认为参政议政是男人们的事,我乡三百多名党员中,女性党员只有三十几个,而且年龄偏大,大都呈半文盲状态。在九个行政村中,虽然每个村都配备了一名女性干部,但是进入村支两委班子的只有一名女性。在这九名农村妇女的优秀代表中,仅一名为大专文化。其她均为初中或高中文化。懂电脑业务的没有一人,在工作中困难较大。制约了她们向更高层次的发展。

    近年来在县妇联的正确领导下,紧紧围绕建设社会主义新农村的工作大局,牢固树立人才资源是第一资源的观念,以深化“双学双比”活动,推进“巾帼科技致富工程”和“女性素质工程”为抓手,以强化培训,提高素质,培养新型女农民为工作切入点,加强农村妇女人才队伍建设。一是加大培训,着力培育新型女农民。二是强化服务,加大对创业妇女的指导。三是整合资源,合力推进妇女人才队伍的发展。四是树立典型,发挥引领辐射和带动作用。

    为了提高农村妇女的素质、壮大农村妇女人才队伍,应通过强化培训、健全机制为手段,加强与相关部门的配合协作,全面推动农村人才队伍建设。

    一是建立健全农村妇女人才的培养机制,主动争取把农村妇女人才队伍建设纳入农村人才队伍建设的整体规划。二是进一步整合社会培训资源,加强与农业、科技、劳动社会保障等部门的协作,结合市场需求、妇女所需及农村女致富带头人、女经纪人需求多样化的特点,有计划、有针对性地组织开展培训,实现培训的层次化、系统化、专业化和经常化,形成领导重视支持,部门协调联动,上下齐抓共管,妇女主动参与的社会化培训格局,有效提高妇女整体的科技素质和致富技能,加快农村人才队伍建设与发展的步伐。三是积极开展农村致富女能人与科技专业人才的牵手帮扶和创业对接,搭建农村妇女人才与专业科技人才联手创业的大平台。四是积极帮助和引导农村女致富带头人、女经纪人创办巾帼科技服务组织、专业协会。逐步形成以市场为纽带、以农村女致富带头人、女经纪人为骨干的合作经济组织,提高农村妇女人才的组织化程度和抵御市场经济风险的能力,从而进一步促进农村女致富带头人、女经纪人等农村妇女人才队伍的不断发展壮大。五是进一步积极宣传推广妇女致富典型,通过宣传事迹,推广致富经验,大力培养带头致富能力强、带领群众致富能力强的妇女人才队伍,注重从她们中推荐发展女党员和推荐选拔女干部,为她们参政议政积极创造条件。努力把女能人培养成村级后备干部,不断提高农村妇女干部带头致富和带领妇女致富的能力。积极维护农村妇女合法权益,为农村妇女的创业发展提供法律保障。

    第2篇:素质提升汇报材料青磁窑煤矿年培训学_素质提升情况介绍 在新一届领导班子的带领下,我们紧紧围绕安全生产这个中心开展工作,坚持“缺理论进课堂,缺实践进现场”和“真学、真考、真奖、真罚、真用”的原则,不断创新培训模式,强化员工安全意识,提高员工安全技能,以技能保证安全,以安全促进生产,全面提升煤矿企业从业人员的整体素质。

    1、坚持矿、区队、班组三级培训机制,矿培训中心负责全员准入、安全管理人员、特殊工种和其他脱产培训,区队负责安全知识、精细化操作流程、作业规程、措施培训、案例等班前班后的日常,班组负责现场操作培训。层级负责,分级考核,推动“管理团队、技术队伍、技能队伍”建设稳步提升。建立各区队(科室)培训领导组织机构,由专人负责培训工作,加强培训工作的学_管理。

    2、对全矿进行了“人人都是通风员”安全知识、“岗位管理精细化知识”、《员工手册》安全理念知识、《煤矿安全知识题集》等多次全员考试,矿上专门拿出一部分资金对考试合格人员发放考试奖励。通过考试与奖金挂钩,对考试合格人员发放考试考核奖,未参加考试和考试不合格者不发奖,做到全矿人人学_,人人参加考试,进一步在全矿营造了浓厚的学_氛围,提高了全员的安全文化水平。在组织全员考试的过程中,由于我矿员工文化水平参差不齐,专业类别复杂,我们组织了多场考试,做了大量的工作。考虑到部分员工年龄偏大,文化程度低,不识字或不能写字等实际情况,我们对这部分人员进行摸底调查,由区队核实情况,严格把关,并由主管矿领导确认审批,然后由培训中心登记汇总,并进行公示。对这部分人员组织专场考试,把理论试题用通俗易懂的语言表达出来,采取监考人员宣读解释的方式使参加考试人员理解考题内容,自行完成考试,(考题内容为判断题和选择题,考试人员只需要判断对错,或将正确选项标注即可。)从而完成全员考核的目标。对于部分年纪偏大的人员,为了不挫伤他们的学_积极性,我们对50周岁以上人员另外确定合格分数,保证多数人员考核合格,领取到考核奖金。

    为了进一步严格考核管理,规范员工的考试纪律,使所有员工公开平等地参加考试,我们在考场内安装了6套高清监控系统,实行24小时监控,并重新制定了严格的考试管理规定,对考试违规者进行严格处罚。考试管理规定除了张贴在考场内以外,还在显示屏上进行滚动播放,并在每场考试开始以前进行宣读,然后认真执行。通过一系列的举措,员工参加考试秩序井然,考场纪律良好,保证了考试的严肃性,从而促进员工积极主动学_,全矿员工整体学_氛围浓厚。

    3、与大同大学联合举办了采煤通风、采掘机电专业学_班,共报名650人,并进行了入学考试,经过考试筛选,录取了采煤通风专业69人,采掘机电专业210人,学员利用周 六、周日的时间认真学_相关专业技能知识,不断提升专业文化水平和技能操作水平。并对 采煤通风、采掘机电培训班采用人像考勤,严格考勤管理,加强学员的到课率,促进培训学_效果。经过半年多的培训学_,现在已举行了结业考试,这些专业技术人才将在各自的岗位上发挥重要作用。

    4、为了真正提高员工的专业技术水平,我矿通过外聘专业教授和相关专业技术人员进行专业知识的授课。先后进行了采煤机(掘进机)电控系统培训班、机电系统专业技能培训班、地质测量专业技能培训班、小绞车司机培训班等,并在培训过程中采用多媒体课件的电子教学和传统教学相结合,丰富了教学形式,实现了培训形式的多样化。

    5、为了提高领导干部的管理水平和专业技术水平,每天的晨会和下午作业会前组织10——15分钟的集体学_,由相关专业人员讲解学_内容,矿领导带头学、带头考,做到有学必有考、有考必真考,本着学啥考啥、学用结合的原则,严格考核,对考核成绩不合格人员进行诫勉谈话,并进行补考。共举办管理人员周考15次,共考核1140人次。

    6、年我矿对班组长进行了重新聘任,举行了隆重的聘任仪式,为了提高班组长的专业技能水平和现场安全管理水平,我们对聘任的班组长进行了分期、分批的脱产学_,努力培养高素质的专业人才。共计举办6期培训班,培训人数为247人。班组作为最基层的作业组织,是企业各项工作的落脚点,班组长的管理能力直接决定着企业的整体管理水平。

    7、在矿领导统一部署安排下,8月份由培训中心牵头,相关部门大力配合,精心组织了技术比武大赛,共设立19个参赛项目,本次活动参赛报名人数为335人,经过理论考核、技术答辩两个环节的淘汰,共计有231人进入实践操作比赛,经过决赛评选,最后有69人获奖。在这次比赛中,我们特意成立了督导组,全体裁判和督导人员都认真履行了自己的职责,力求做到了公平、公正,让真正有技术的参赛选手赛出了自己的水平,拿到了奖项。本次的技术比武活动也得到了领导、裁判和员工的一致认可,为今年后各工种岗位开展技能学_奠定了良好的基础。

    本年度技术比武活动奖金确定如下:
    各参赛工种均取前三名,每个获奖名次的奖金额度定为:
    井下工种分别为5000元,3000元,1000元 场上工种分别为3000元,__元,1000元 8、在入井签到处我矿设立了井下员工“人人都是通风员”入井准入资格计算机考试室,安装了各类考试系统,每日分早班、二班、夜班对入井员工进行抽考,考试不合格不准入井。既保证了井下的安全生产,也提升了入井员工的安全知识技能水平。我们将各种考试系统都安装到计算机考试室,入井员工在参加入井考试的过程中,也可以操作使用其他考试系统,同时入井员工也可以利用出井后或其他业余时间熟悉各种考试系统的操作以及学_掌握相关考试内容,快速、准确地完成各类计算机考试工作。我们每日(含节假日)在井下员工 出入井的高峰时期组织员工集中参加考试,帮助员工顺利完成考试,掌握计算机考试的操作方法,现在我矿多数入井员工都掌握了计算机的操作方法,可以独立完成计算机考试,考试成绩也不断提升。

    9、对年太原理工大学大专和本科学员进行了学籍注册,办理入学工作。已经报到学_的大专学员(包括煤矿开采技术和矿山机电专业)共计64人,本科学员(采矿工程专业)共计10人。现在由地煤培训中心统一组织学_,正在进行正常授课,接受专业技术知识的继续,提升自身的文化素质。

    10、组织全矿生产一二线及机关后勤部门观看《金牌班长》影片,共集中放映八次专场电影,全矿有1800多名员工及家属参与了观看影片活动。对全矿生产一线各区队及辅助部门轮流放映安全警示录像,加强“安全月”员工的安全宣传活动。

    11、在各类培训班学_过程中加入事故案例内容,使员工在学_的过程中深刻汲取事故教训,从各个方面提高员工的安全意识,确保安全生产。为了进一步加强事故案例活动的开展,我们充分利用班前班后学_时间,对各区队入井员工播放事故案例专题片,在班前学_的过程中了解事故发生原因、事故后果,同时汲取事故教训;
    在入井前候罐室利用大屏幕播放事故案例录像,组织员工在入井前和出井后接受安全,不断提高安全意识。

    12、对全矿副科级以上管理人员每人发放《责任胜于能力》等三本书,并由党办每周 三、周五组织统一的集中学_,提高副科级以上管理人员的管理能力和责任意识。

    基本情况介绍:
    青磁窑煤矿安全技术培训中心属于四级煤矿安全培训机构,由山西煤矿安全监察局颁发机构证书。负责全矿除安全生产管理人员、井下特种作业人员以外的其他煤矿从业人员的安全和专业技术培训。办公地点现设置在矿文化广场,占地二层楼,基础设施和面貌焕然一新,现培训中心的基本设施有:
    1.培训教师办公室一间,设置了十二套现代化的办公桌椅,更新了办公环境;
    培训中心主任办公室一间,门卫传达室一间。(办公室80平方米) 2.建立了档案资料室,设置了9组文件资料柜,进一步规范培训制度、证件管理、员工培训档案资料等内容的管理。(20平方米) 3.培训教室三间(第一教室、第二教室、第三教室),每间可容纳约50人参加培训学_(每间教室约60平方米),共可容纳约150 人进行培训学_,大大改进了培训学_的场地和设施,使培训工作进一步得到提高。

    4.设置了会议报告厅,并采用现代化的设计,灯光、音响、多媒体等设施一应俱全,可同时容纳近300人参加会议或培训学_(380平方米)。会议室内设有灯光控制室、音响控制室、临时休息室、悬挂投影仪及电动幕布、影碟机、LED电子显示屏、有线麦克风及无线话筒等各类多媒体设备。

    为了全面提高我矿员工的文化素质,我们将会议报告厅设置为考场,组织了多次全员考试,并通过考试成绩与奖金挂钩的办法激励员工认真学_相关知识。由于参加考试的人数众多,考场秩序维持一直是个很大的问题。为了规范员工的考试行为,严肃考场纪律,使所有员工公开平等参加考试,我们特制定了考试管理办法并严格执行,同时在考场内安装了多套监控系统,全方位、多角度实行24小时监控,确保员工在考场内遵守考试纪律,认真参加考试。

    5.投资近16万元成立了计算机室,安装了抗静电地板和25台计算机及相关网络配套设施,可容纳25人同时上机学_或考试,购进了笔记本电脑2台、投影仪2台及幕布、红外翻页笔等教学设备;
    安装了功放调音台、大功率音响和无线话筒、胸麦,具备了多媒体教学的要求。可实现现代化的多媒体教学,从多方位、多角度进一步提高员工的文化素质。(40平方米) 6.本中心拥有完善的教学管理和组织机构,其教学管理,教师管理,学员管理均有专人负责,各项规章制度健全,制定了主任、副主任、专兼职教师岗位责任制、学员管理制度、各种培训工作程序规范。全中心配有培训管理人员3人,专职培训教师9人,兼职培训教师28人。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等专业技术人员配备齐全,改善了办学条件。

    (全员考试) 1、对全矿生产区队和机关后勤进行了“人人都是通风员”煤矿安全新论的全员考核,共计参加考试2848人。其中生产区队考核1930人,机关后勤考核918人。对考试成绩达到80分以上者发放考试考核奖,未参加考试和考试不合格者不发奖。加强“人人都是通风员”安全知识的学_,保证井下安全生产。

    2、对全矿所有人员进行精细化管理岗位标准知识考试,共考核3089人。其中生产区队及辅助部门考核1874人,机关后勤考核970人,管理人员考核245人,补考475人,有74人考试不合格。对60 分以上人员发放考试奖,未参加考试和考试不及格人员不发奖。鼓励员工加强精细化管理岗位知识的学_,做到熟记于心,熟练应用。

    3、组织了《员工手册》全员考试,(共计参加考试2883人,其中32人违纪,实际考核2851人。生产考核1845人,535人不合格,及格率71%;
    机关考核1006人,208人不合格,及格率79.32%。补考731人,不合格223人。)通过补考,共计考核3107人,294人考试不合格,及格率为90.54%;
    其中生产考试1880人,243人考试不合格,考试合格率为87%;
    机关后勤考试977人,44人考试不合格,考试合格率为95.50%。管理人员共计考试253人,有7人考试不合格。通过这次考试,在全体干部员工中形成更加浓厚的学_氛围,对员工手册内容和要求认识更深,为全面提高员工的整体素质,在员工中形成了强大的文化动力,打造强有力的文化执行力奠定基础。

    培训班工作:
    我矿1——3季度共计举办安全知识、岗位精细化及专项知识等各类培训班118期,共培训5048人次。

    附1——3季度培训班明细:
    1.安全生产管理人员安全资格培训班3期(初训、复训、再培训), 共计培训180人。

    2.科区长精细化管理岗位技能培训班4期,共培训220人。

    3.班组长精细化管理岗位知识3期,共培训141人。

    4.小绞车司机精细化管理岗位培训班3期126人。

    5.《煤矿安全规程》地测防治水精细化知识培训班5期345人。

    6.锚杆支护工精细化培训班1期32人。

    7.锚杆拉力试验工精细化培训班1期3人。

    8.锚索支护工精细化培训班1期7人。

    9.采煤机司机精细化管理岗位培训班1期15人。

    10.掘进机司机精细化管理岗位培训班1期22人。

    11.井下电钳工精细化管理岗位培训班1期52人。

    12.井下爆破工精细化管理岗位培训班1期18人。

    13.安全检查工精细化管理岗位培训班1期6人。

    14.瓦斯检验工精细化管理岗位培训班1期9人。

    15.主提升司机精细化管理岗位培训班1期12人。

    16.乳化液泵站工精细化管理岗位培训班1期11人。

    17.液压支架工精细化管理岗位培训班1期40人。

    18.采煤机电控系统精细化培训班1期21人。

    19.掘进机电控系统精细化培训班1期12人。

    20.矿井提升司机精细化管理岗位培训班1期15人。

    21.绞车提升机电控系统精细化管理岗位培训班1期6人。

    22.地质测量工培训班1期,共培训68人。

    23、机电检修工培训班1期,共培训34人。

    24、火工品培训班1期,共培训45人。

    25、职业危害防治知识培训班3期,共培训115人。

    26、质量验收员标准化培训班1期,共培训15人。

    27、单体支护工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训11人。

    28、端头和超前支护工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训63人。

    29、回采放顶工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训5人。

    30、矿压观测工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训7人。

    31、井下联网工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训6人。

    32、井下喷浆工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训12人。

    33、井下爆破工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训23人。

    34、井下掘进机司机精细化管理岗位技能培训班1期,共培训27人。

    35、井下掘进质量验收工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训25人。

    36、井下临时轨道铺设工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训24人。

    37、井下安全监测工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训12人。

    38、水泵司机精细化管理岗位技能培训班1期,共培训41人。

    39、井下钻探工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训28人。

    40、矿山测量工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训21人。

    41、防爆检查工精细化管理岗位技能培训班1期,共培训26人。

    42、变配电操作工岗位资格培训班1期,共培训21人。

    43、场上电工岗位资格培训班1期,共培训39人。其中包括高压电工22人,低压电工17人,培训内容为场上特种作业人员操作资格相关内容。

    44、场上焊工岗位资格培训班1期,共培训27人。培训对象为场上从事金属焊接作业的特种作业操作人员,培训内容为金属焊接作业人员操作资格相关内容。

    45、班组长准入资格培训班1期,共培训137人。

    46、对我矿新聘任的班组长脱产培训,进一步提高班组长的综合技能水平,共计举办6期培训班,合计参加培训247人,经考核,成绩全部合格。

    47、对我矿新分配的技术员举办安全知识强化培训班1期,共培训12人。

    48、对我矿班组长以上管理人员组织了应急预案知识培训班,共培训4期,258人参加学_。

    49.安全资格培(复)训班32期,共培训1879人次。

    50.“人人都是通风员”煤矿安全新论培训班10期414人次。

    51.通讯员培训班1期51人。

    第3篇:素质提升活动汇报***市农村党员干部素质提升活动 工作汇报 年12月22日 按照全省统一部署,***市把“农村党员干部素质提升活动”作为全市远程工作的重要载体,切实加强领导、精心组织、创新实践,取得了阶段性成效。现将全市活动开展情况汇报如下:
    一、素质提升活动的主要成效和做法 ***市共有远程终端站点***个,其中,乡镇(街道)终端站点**个、村终端站点**个。今年4月,全市启动这项活动以来,共组织网络培训**8次,培训农民群众**万余人(次),实现了“一人教、千人学、万人用”的目标,提高了全市农村党员干部的素质和发展经济的能力,为现代化大农业“八化”建设提供了坚强的组织保障和智力支持。

    1、认真组织,周密部署,确保“规定动作”扎实到位。

    ***市高度重视素质提升活动,对省委组织部提出的有关要求,都能认真研究、精心组织、创新实践,力争一流,着力做好以下几项“规定动作”。一是高标准启动素质提升活动。“全省农村党员干部素质提升活动”启动后,市委组织部召开部长办公会议迅速贯彻落实,成立了全市素质提升活动协调小组,制定下发了《全市农村党员干部素质提升活 1 动实施方案》和《年度培训计划》,召开了“素质提升活动启动会议”,对工作进行安排部署,明确部门职责,确定活动主题、目标和内容方法,精心设计各具特色的活动载体,确保素质提升活动高标准启动。二是高质量开展网络授课工作。按照全省统一部署,组织**名省级农业专家和**名市县农业专家入村开展网络授课,共组织网络培训***期,培训农村党员干部***万余人(次)。为了解决农业生产与学_的矛盾,海林市在农忙时节开办了“网络夜校”,解决农忙期间农民群众遇到生产技术难题,受到农民群众的欢迎。穆棱市钟山村党员秦文通过网络学到先进的养鸡技术,他带领**户村民发展蛋鸡养殖,每年每户增收*万余元。素质提升活动给***市农村带来深刻的变化,加快了全市农业科技的普及,促进了农业增产和农民增收,据农业部门测算,通过网络培训可拉动全市农民增收1.5个百分点。三是认真组织“县(市)委书记进站点讲党课活动”。制定下发了《关于组织开展县(市)委书记“进站点、讲党课”活动的通知》,组织全市所辖**个县(市)委书记深入村远程终端站点开展网络党课专题辅导,全市有***万人(次)参加了网络在线收听收看,县(市)委书记进站点讲党课活动,提振了农村党员干部“求实创新”的士气和信心,掀起了我市农村新一轮解放思想、科学发展的热潮。四是做好吉炳轩书记报告精神贯彻落实工作。制定出台《关于学_贯彻吉炳轩书记党课专题报告精神的通知》和《关于加强吉炳轩书记党课专题 2 报告精神宣传工作的通知》,召开了专题会议进行动员部署。同时,开展了“三个一”活动,要求“每个村党支部要组织一次学_讨论、每名村党支部书记要开展一次专题辅导、每名党员干部要撰写一篇学_体会”,全市农村党员干部共撰写心得体会***余篇,掌握新技术**项,取得了良好的效果。五是积极开展“万村网”建设工作。协调团市委,组织千名大学生开展“万村网”建设工作,今年8月中旬,在全省率先实现全市乡(镇)、村万村开通率100%,有**个县(市、区)跻身全省万村信息量排行榜前十名,***县位列全省排行榜第一位,得到省远程办的肯定。

    2、大胆探索,不断创新,确保“自选动作”精彩纷呈。

    在严格按照省委组织部要求做好“规定动作”的基础上,大胆探索创新,延伸服务领域,丰富活动内容,不断增强感染力和吸引力,确保活动有特色、出亮点、见实效。一是积极丰富素质提升活动内容,实施“金牛工程”。联合市畜牧局共同组织开展“金牛工程”,每月约请专家深入远程养殖基地,利用视频会议系统讲授畜牧繁育技术,并开展畜牧繁育延伸服务,目前已组织3次畜牧繁育网络技能培训,共培训农民群众2600余人(次),8月30日,德国宝牛公司专家在牡市利用省远程视频会议系统讲授德系西门塔尔乳肉兼用牛繁育技术,受到全市养牛专业户的热烈欢迎,大家纷纷在网络平台上留言希望宝牛公司再派专家到牡市开展网络培训,帮助大家拓宽视野,提高技术水平。二是创 3 新性延伸素质提升活动服务领域,实施“素质提升进社区”。今年5月,制定下发《全市素质提升活动进社区工作方案》,共组织开展社区“开放式网络党课”49期,“社区网络培训”,培训党员群众6600余人(次),全市120余名下岗职工学_到了服装裁剪、面点制作、家政服务等技能,实现了再就业。东宁县宏源社区开展了“开放式党课、村社互动交流和黑木耳培训”等活动,把社区网络培训办到了社区居民家中、办到了农村田间地头、办进了示范服务基地,目前,已使社区17名下岗职工在家里搞起了黑木耳栽培,使21名村民在农闲时在社区找到了家政服务工作。三是探索性研究素质提升活动服务渠道,实施“直播党代会”。12月1日—2日,市远程办探索性利用省远程视频会议系统直播了“牡市阳明区第九次党代会”,阳明区所辖4个乡(镇)、59个村和区直6个部门设分会场,全区10,500余名党员干部、人大代表、政协委员、群众代表踊跃收看了网络直播;
    该区还成立了“社情民意网络受理小组”,通过网络平台把党员群众反馈上来的社情民意进行整理,及时提交会议进行分组讨论,共受理社情民意124条,全部反馈给参会代表,这一做法在市电视台播出后,被全国远程网和中央电视台网络台转载和转播,收到较好的效果。四是完善远程四级平台功能,实施“网络平台升级”。全省素质提升活动开展后,以更好地服务开展素质提升活动为目的,全面改版升级了市、县、乡、村四级远程和网络寻呼系统,组织网络专 4 业人员对四级和寻呼平台进行了重新设计,增设了素质提升活动信息专栏、互动论坛和网络宣传标语,营造出浓厚的活动宣传氛围,改版升级后的远程四级网络平台服务功能更加完善,被***市政府评为“全市科学技术进步三等奖”。

    3、部门联动,强化督导,确保素质提升活动取得实效。

    为了充分整合素质提升活动成员单位的优势资源,加大督导检查和宣传工作力度,重点强化了三项工作措施:一是建立成员单位联动机制。通过建立《素质提升活动协调小组成员单位月例会制度》和《素质提升活动信息通报制度》,确保各成员单位发挥作用,保证活动取得实际效果。市农委对全市涉农专家按照产业类别重新推荐和登记,组建了素质较高的农技专家队伍;
    市畜牧兽医局与市委组织部共同开展了“金牛工程”;
    市科技局积极为“全市远程四级网络平台”立项提供服务和支持;
    市联通公司派出骨干技术力量,保证网络授课顺利进行;
    驻牡三所涉农高校、科研院所积极主动为素质提升活动提供优秀专家和智力支持,全市呈现出齐心合力共促活动开展的良好工作格局。二是强化活动督导检查。重新修订了“全市党建目标考核”和“全市远程星级目标考核”细则,对全市各终端站点活动开展情况进行监测,建立了“素质提升活动督导员制度”,全市150余名督导员通过驻点督查、实地检查、发布通报、远程监控等方式,对全市素质提升活动进行督导检查,共进村指导3420 5 余次,解决、整改各类问题241个,保证了素质提升活动的有序开展。三是加强管理员队伍建设。给每名村站点管理员制作下发了《网络平台操作手册》、《视频会议系统操作光盘》,定期分批开展网络培训,管理员素质得到有效提升,宁安市大荒地村站点管理员倪良福带领14名村民,利用网络开展期货贸易,把优质大米、鸭蛋等农副产品销往南方省份,增收300多万元;
    同时,根据《全市远程管理员考评及补贴发放办法》,对全市终端站点管理员进行考核,全市已有6个县(市)将管理员补贴列入县、乡两级财政预算,目前,各县(市)依据考核结果,已累计发放管理员补贴128万元。四是营造活动宣传氛围。制定《全市素质提升活动宣传工作方案》,充分利用四级网络平台在线寻呼系统、远程QQ群和村广播广泛宣传素质提升活动,在***市电视台、***日报及县(市)电视台进行新闻宣传,共发布素质提升活动经验成果***篇,被《全省远程工作简报》采用**期,有**篇简报被“全国远程网”采用,有***篇信息、论文、图片、视频在“龙江先锋网”上发布,全市共有***篇新闻稿件在人民网、新华网、中国日报、黑龙江日报等重要媒体发布,营造出良好的工作氛围。

    二、素质提升活动存在的主要问题 1、部分农民主动参与意识不强。农村党员干部网络信息意识的高低,影响着素质提升活动的质量,主要原因在于:一是宣传发动不够广泛深入。一些基层党组织对网络培训的 6 宣传、引导不够,还有一些农民群众对活动情况不够了解。二是农民群众适应尚需时间。部分农民群众对先进的网络培训方式还不太熟悉,适应和_惯需要一定时间。

    2、学用工作仍需探索和创新。网络培训及成果应用是素质提升活动的核心内容,目前有两个方面仍需加强和完善。一是学_组织不够科学。农忙时节,比较突出的是“工学”矛盾,很多党员群众在农忙时节,既使勉强去参加学_,也是心不在焉,影响到网络培训的效果。二是应用环节需要加强。存在“重学_”、“轻应用”的现象,如何延长网络培训的链条,加强应用工作的反馈和监督,实现“学以致用,学用相长”的目标,仍需在日后的工作中继续探索。

    3、村终端站点建设亟待加强。素质提升活动的有效开展需要扎实的工作基础,目前从调研情况看,终端站点仍存在一些问题,影响到活动的开展。一是冬季能正常开展活动的场所少。因为供暖问题,冬季大部分终端站点无法开展活动,只能把设备拿到村民家里学_。二是部分管理员责任心不够强。有些村党组织对远程重视不够,导致部分站点管理员责任心不够强,在学_组织和成果应用等方面做的不到位。三是缺少必要的活动经费。目前,省、市、县组织的农技专家入村授课,其吃、住、交通费基本上要由镇、村承担,加之设备的定期维护维修、网费、电费和活动场所取暖费等,镇、村在支出上感到压力较大。

    三、素质提升活动下步打算 1、重实际,让素质提升活动真正满足农民生产需求。

    素质提升活动是一项“实打实”的工作,网络课堂必须立足实际,提供“雪中送炭”式的指导,学用并举推动素质提升活动切实取得成效。一是优化专家队伍。要组织那些实践经验丰富的农技专家进行网络授课,突出“以需定学”的主题,把强制性的“要我学”,变成主动性的“我要学”。二是加强应用工作。要积极开展课后辅导活动,鼓励村党员干部发挥好“双带”作用,带头学以至用。三是做好典型宣传。要注意树立那些通过“素质提升活动”发展成种植、养殖大户的党员群众,组织党员群众观摩学_,亲身感受身边的学用致富典型。

    2、用合力,让素质提升活动真正发挥助农致富的作用。

    素质提升活动是一项艰苦的、复杂的系统工程,需要各单位的密切配合,攥紧拳头,形成合力,才能更好地发挥素质提升活动作用。一是建章立制,明确职责。坚持《素质提升协调小组成员单位月例会制度》和《素质提升活动通报制度》,市活动协调小组每月听取各成员单位汇报,安排部署下步工作,定期发布《全市素质提升活动通报》。二是严格标准,配强人员。素质提升活动协调小组成员要负起领导责任,督导本单位工作开展情况,同时要求各单位选派一名中层干部为远程工作联络员,负责沟通协调。三是整合资源、共建共享。建立素质提升活动成员单位共建共享机制,把素质提升活动与各涉农单位中心工作结合起来,充分发挥 8 成员单位的主动性、积极性和创造性,使素质提升活动更好地发挥作用。

    3、强督查,让素质提升活动真正引起基层党组织重视。

    素质提升活动是一项惠民工程,但面临着基层党组织工作繁重的现实,就必须切实加强督查和指导,让活动真正惠及千家万户。一是强化考核督导。应将素质提升活动纳入县、乡、村党建目标考核内容,加强督导工作,要有敢碰硬、敢叫真的工作态度,真正让素质提升活动取得实际效果。二是反馈学_情况。每次网络培训结束后,要做好学_情况反馈,及时解决问题和不足,每月发布《全市素质提升活动通报》,直接邮寄给县(市、区)委书记,以便引起基层领导的足够重视。三是开展调查研究。定期组织调查组,深入全市各乡镇、村屯开展问卷调查活动,重点查看学_应用效果,力戒学_起来热热闹闹、实际成果寥寥可数的现象。四是解决经费问题。从市、县、乡三级财政列支一定比例的资金,保证活动正常开展,可以采取市场化运作的方式,解决部分场所取暖费和网费问题。(我市正在准备实施的“农村大喇叭工程”,就是运用市场化模式,以营运收入解决部分村站点网费和取暖费,此项工作已经完成调研和方案设计,并且向省远程办进行了汇报,准备近期全面启动。) 总体来说,***市对“农村党员干部素质提升活动”非常重视,基层同志热情也很高,取得了一定的实际效果,这次省里派出工作组来***市检查和调研,对***市是一种厚 9 爱,也为我们提供了难得的学_机遇,恳请各位领导在调查中对***市的工作多多指导、多提宝贵意见,使我们更好地改进工作,为全市百姓造福。

    提升文明素质宣传工作汇报(共15篇) 村干部素质提升总结 班主任素质提升活动工作总结 素质提升实施方案(共12篇) 素质提升活动方案(共4篇)

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