店长就职演讲稿x
时间：2020-11-24 12:48:24 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机 会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以 往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的 是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给 我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是 决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体 观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是 有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值 的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释 我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通， 但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对，用 心才能将事情做好！ ”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸 被评为“优秀店长” ，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学 习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业， 以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！篇 二：店长精选演讲稿
尊敬的各位领导，各位来宾，各店的精英们
大家下午好
我是今天竞选大会的主持人 。首先， 我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加
本次竞选大会，感谢大家。
今天是个令万众瞩目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每 一位竞选选手紧张的心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型， 所以现公司需要增加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严汁言味 新街口，万达店长竞聘大会现在开始。
根据相关要求，由管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确定 参选人员名单为。
接下来，请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：严 汁言味股东兼运营总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心 负责人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临本次 大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。
各店的优秀管理选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始。下面由竞选候选 人分别进行自我介绍（每人 2 分钟）。
感谢各位选手的精彩介绍，接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生，讲解为何创 建严汁言味这个品牌；相信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东 兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完一定受 益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以及员工的 晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言味与御 秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略； 。感谢田总的精彩演讲。
接下来进行的是股东答疑环节（各营业店优秀管理人可现在向各股东提问）提问的最后相 信大家都已经各有所获。
好了，竞选的最后请孙学永先生为大家公布 21 日下午与 22 日下午的演讲环节的题目和笔 试环节的的内容范围，以及演讲先后顺序。
尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大 家的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。
在新的未来，让我们全体职工一同携手，共同努力，为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明天 而不懈努力！本次竞聘活动到此结束，谢谢大家。篇三：店长竞聘演讲稿范文
临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞 职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。
导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面 入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。
作为一 名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严 抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心 态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工 的自信、 自尊和明确的自我认知度 ; 培养员工团队协助精神和集体观念， 加强员工和各部门负责 人之间的相互协作和配合 ; 培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知 识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这 个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维 定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出 现的问题及时解决，提供必要的帮助 ; 对外要不断加强宣传， 追求更高的美誉度和认知度。
虽然 我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的 消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要 求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语 不能单纯呆板地执行， 而要真正使阳光服务照耀到消费者 ; 树立服务明星及楷模， 使服务以榜样 的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公 司所下达的销售指标 ; 他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。
优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决 ; 他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样， 能够指导员工出色地完成各项工任务 ; 他还要善于激励， 做员工的拉拉队长， 挖掘员工的内在潜 能，激发员工的工作热情。
假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情 方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没 有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度 办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要 批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己 把握其中的厉害关系。
二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的 才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克
扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企 业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任” , 我觉得很有道理。出现问题 不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏 实、放心，能够全心全意地为企业服务。
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篇四：店长竞选演讲稿
店长竞选演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！ 我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着 满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示 自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。
今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有 自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课 给补回来。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥 梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、 不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作， 制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。
1. 培养员工的自信心， 加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念， 培养员工永不满足 的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协 作。
2. 加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重 服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练 掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行， 而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜 样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
3 ，如何做好店长： 店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标； 他更是一个中 间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的 问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项 工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情 方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上 的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对 违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世 纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一 个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。
这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘 能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及 职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成 绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。
记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、 到有了今天的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很高兴，也很骄傲， 相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工 分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店 做出更大的贡献。
