杨庄煤矿生产用电管理及考核办法.x
时间：2020-09-10 12:16:35 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
杨庄煤矿生产用电管理及考核办法
为加强供用电管理，实现电力市场化，降低原煤生产成本，
提高经济效益，确保矿井生产用电安全、经济、合理，特制定本 办法。
一、 成立杨庄矿生产用电管理领导小组
组长：张长明
副组长：马立峰 张胜束春鹏苗育生张玉贵何爱忠
成 员：庞伟栋 杨昌能 闻超 高振国 用电单位科（区）长 下设生产用电管理办公室，地点设在机电科。
主任：庞伟栋
成 员：机电科电管队人员及矿调度员、经管科人员
二、 各类生产用电考核管理办法
（一）井下用电考核管理
1、月度用电指标
（1）采煤工作面月度电虽指标
X煤机及后运设备总功率_ 采高X采长X进尺X
X煤机及后运设备总功率
系统内设备的最小运输能力（吨/小时）
（2）综掘区月度电虽指标
断面x进尺乂煤的比重（吨） ，— 、° ?
玄公出W攵M曰I、-小 用土，什 *综掘机及后运设备总功 率
系统内设备的取小色输 我力（吨/小时）
（3）后运绞车月度电虽指标
=绞车总功率X绞车运行时间（小时 /天）X当月天数
说明：皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为 2小时
（暂定）；矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为 6小时（暂
定）；采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间 1小时（暂定）。
绞车台数由电管队和运管办根据现场情况共同确定，凡能卧
底找平的巷道，不给电虽指标。
（4） 耙砰机月度电虽指标
=耙砰机总功率X 8 （小时/圆班）（暂定）X当月天数
（5） 水泵月度电虽指标
=水泵总功率x 16 （小时/圆班）（暂定）x当月天数
说明：涌水虽大的地点每天运行时间根据实际情况核定
（6）主运皮带月度电虽指标
当月出煤总量（吨）皮带运输能力（吨/小时）
当月出煤总量（吨）
皮带运输能力（吨/小时）
x皮带机及给煤机总功率
（7）照明灯月度电虽指标
=巷道内照明灯总功率X 24 （小时/圆班）（暂定）x当月天数
（8）地面生产系统皮带月度电虽指标
x皮带机及给煤机总功率
x皮带机及给煤机总功率
一皮带运输能力（吨/小时）
2、月度用电考核方法
（1 ）当月电H指标-当月关口表电Hx （ 1-15% ）=当月节
（超）电虽
说明：①15%为线变损
当结果为正时，代表节省；当结果为负时，代表超出。
机电科每月25号之前测算好次月各单位用电指标,
管、机电、调度及使用单位每月 25号开始联合抄当月关口表电
虽。月底前根据调度所提供各单位当月生产完成情况，计算各单 位当月节(超)电H。
考核办根据机电科提供的节 (超)电虽，按0.8元/度计算，
超罚节奖，超节100%进入单位工资。
抄表、计算及考核人员弄虚作假、不认真履行职责，一经 发现罚款500元/次，并到工资科待岗。
3、 管理办法
井下用电在变电所装表计虽。机电科及各生产单位要建 立生产用电统计台账及原始记录。
严禁皮带、链板机空运转。否则，罚机头、机尾给煤机 司机各300元。
在9 : 00?12:00 , 17:00?22:00高峰时段各单位要合 理安排工作程序及设备检修时间，制定调荷避峰、峰谷分时用电 措施。降低最大需H和高峰电提高负荷率和低谷比。减少高 峰运行时间。
凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位 200元。
采掘电泵要制定开停泵时间，并安排专人巡查，严禁空开泵，否 则发现一次罚责任人 100元。
对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理办法执
行。违反一次罚责任人 300元。
副井严禁单勾提物和空勾运行，发现一次罚打点工 100 元；只提人时，在少于 10人时严禁提升，如发现不间断连续二 次少于10人次提升，罚打点工 50元。
保运一区要做好电容器的补偿工作，确保功率因数不低
于 0.9.
办公用电考核管理
1、 办公用电全部装表计H。由经管科按楼栋实际用电器功 率核定月用电指标，实行月考核月兑现，节奖超罚各单位正职， 奖罚标准按0.8元/度计算。
2、 严禁使用大功率白炽灯，每发现一只罚款 200元；工作 和办公场所内严禁私用电炉和取暖设备。否则，除没收电器外，
罚款1000元/台次。
3、 如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的，
一经发现处以单位 5000元罚款，另处单位正职分别罚款 200元。
4、 加强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭，
空调运转的，罚责任单位 100元/台，单位行政正职挂钩 10元/ 台。室内温度在 26 C以下的严禁使用空调降温，否则罚责任人 100元/次。
5、 会议室空调只有在开会时使用，否则罚责任人 100元/ 次。
6、用电稽查工作由机电科领导牵头。成立以调度所、武保
科、经管科、财务科、纪审科等有关单位组成的稽查小组，不定
期（每月不少于一次）对全矿用电进行稽查。
7、机电科每月上报一次用电稽查处罚情况，考核办从单位
工资中扣除，并建立用电资金台账。
罚款的50%用于奖励用电管 理人员。
8、照明要适当，在晴天满足照明的情况下办公室不准开灯, 否则按长明灯处罚。
（三）峰谷分时电价考核管理
1、峰谷时段划分高峰
1、峰谷时段划分
高峰 8小时
平段 7小时
低谷 9小时
9:00 ?12:00 ;
8:00 ?9:00 ;
22:00 ?23:00
23:00?次日8:00
17:00 ?22:00
12:00 ?17:00
2、在保证矿井排水安全情况下，井下中央泵房在高峰时段 内不得开污水泵。特殊情况当涌水虽突然增大或水仓水位标尺达 到1.8米以上时可以适当加泵，但要向值班人员回报。泵房司机
要严格执行调荷避峰措施，对执行不力的责任人，每次罚款 500
元。
3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电
设备要根据峰谷时段，避峰填谷，合理调整作息时间。
4、物管科电锯在高峰时段禁止运行， 否则每次罚物管科 200
元。遇特殊情况除外。
5、 保运一区要经常派人摸清水仓，吸水井淤煤等杂物情况，
保持水仓有足够的蓄水仓容（不低于设计仓容的 3/4 ）。
6、 地测科要对全矿井下较大出水点摸清情况，根据情况， 采取合理措施，能堵则堵。
7、 合理调整生产和检修时间，降低最大需虽和高峰电虽。
井下各单位要严格按规定，在高峰时段进行检修，每发现一次违 反规定，罚责任单位主要负责人 200元。
8、 集团公司下达的谷峰分时考核指标，按集团公司奖励标 准、范围，对有关人员进行奖励，如完不成指标对等处罚。
（四）具体要求
1、 矿每月组织召开一次用电分析会，分析当月生产用电各 项指标完成情况。
2、 各单位根据本办法要求，制定相应的管理措施和具体实 施办法，开展好节电工作，增强职工节电意识，确保用电指标的 完成。
3、 各类用电计H表确保准确，转供电计H表及变电所总表 精度要在0.5级以上。任何单位和个人不得以任何借口和理由私 自拆封、改线、调整、加封、更换、挪移电表，由机电科负责追 查责任，发现一次，根据情节轻重对责任者和责任单位各罚款 2000 ?3000 元。
4、积极引进节电项目，推广应用新型节电技术和设备，合 理设备选型，符合节能原则，对耗能高、效率低的设备要进行逐 步淘汰，对清洁高效节电产品要及早推广应用，早见实效。
5、 用电管理实行联合抄表制度，每月由机电科、经管科、 财务科、纪审科共同参与联合抄表，抄表时必须照相采集数据， 共同观看，签字认可，同时经管科将采集数据输入计算机备份备 查。坚决杜绝玩忽职守、徇私舞弊。否则责任人待岗。
6、 本管理办法自下文之日起执行。
