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    公路机械管理与维护

    时间:2021-01-04 13:26:28 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

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    公路机械的管理与维护

    摘要:当前,由于我国公路维修管理机制的不完善、维修技术落后,在公路机械维修与管理工作中存在着大量的问题,每年的公路维修成本极高,不符合可持续发展原则,从公路机械维修与管理角度出发,着重分析了我国在公路机械维修与管理中存在的问题,并参考国外的先进工作经验,提出了几点有效的应对措施,以期为我国将来在公路机械维修与管理工作提供参考、借鉴。本文就围绕这两方面进行分析,介绍了几种维护与管理施工机械的有效措施。

    关键词:预防性维护;机械专业化;辅助管理;

    中图分类号:F407 文献标识码: A

    随着公路交通运输业的发展需要,公路建设施工规模逐渐扩大,在施工中机械设备的现代化水平也逐渐提高,现代的机械设备在施工中的广泛应用很大程度上保证了公路的施工和公路养护质量。除此之外,机械设备的使用也带来了诸多的问题,如设备自身的运行状况、外部因素影响等。因此,施工中的机械设备管理人员要在保障机械设备正常运行的基础上,制定科学的日常养护与管理对策。

    一、公路施工机械维护工作的有效措施

    1.1管理机构与管理制度不健全

    首先一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构。明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备使用不当。严重的甚至造成公司资产的流失。

    首先,作为公路施工事业单位,想要高效完成公路机械设备的维护工作,首先就要建立起完善的机械设备维护规章制度,这一规章制度的制定,让所属机械设备的维护工作不在是无制可依、无章可循,使机械维护工作变得规范化,同时成为整个施工组织顺利完成建设任务的基本保证。第二点,完善机械设备统计体系,强化统一维护机械设备的力度。根据机械设备的技术资料、参数要求、保养细则,建立起一套详细、具体的有关设备保养与维修的档案数据库,将机械设备的维护保养工作与机械设备的工作周期和运行时间相对应,针对每台机械设备制定出它的保养周期和实施的工作内容。最后一点,在实际施工作业的过程里,做到“三定一包”的规定,也就是固定设备、固定人员、固定岗位和承包维护,严格实行这一规定可使施工效率、质量、安全水平得到大幅度地提升。

    1.2及时更新施工机械,使公路建设更加高效化

    是否配备先进、科学的公路施工机械设备,在一定程度上影响着整个公路施工单位在市场上的竞争地位。施工单位的眼光应放远点,不能只看重眼前的蝇头小利。必须要严格执行企业机械设备的报废体系,及时更新老设备,坚持做好更新换代的基本工作。经由科学检测鉴定,换掉那些严重磨损的、技术性能明显落后的、耗能过高而效率较低的、维护耗费大的、完全达不到安全标准的设备,从而确保整个施工过程的安全性。

    1.3做好公路机械设备的保养工作,保证公路施工运营的正常化

    日常保养的好与坏在一定程度上影响着设备出现故障频率的高与低,直接影响了设备的使用效率、施工的进度、安全和施工质量,所以必须为施工设备做好保养工作。每一位公路设备的管理者都要严格按照规范的保养说明书为设备设计出定期保养的时间计划表,并围绕这一计划表跟设备操作人员进行沟通,方便监督保养工作完成的实际实行情况,同时要求机械设备操作人员严格按照施工设备操作手册进行操作使用。另一方面,还可以创建相关奖惩制度,内容包含机械设备日常的技术性能、保养次数、安全运行时间以及耗损的费用等,从而调动起操作人员自身的责任感、积极性及热情度,确保公路施工的正常运营,尽可能延迟机械设备正常的使用寿命,进一步降低了维护的成本。

    二、公路施工机械设备管理的有效措施

    2.1机械监理应严格控制润滑油的质量,润滑油一定要符合该机使用说明书或生产厂家规定的规格型号,禁止使用不适当规格型号的油和质量差的润滑油。

    提高机械工作人员的素质

    在施工机械日新月异的今天显得更加重要,目前我国公路工程的施工人员文化素质普遍比较低下,面对不断更新、技术不断深化、操作逐渐复杂系统的施工机械,要能确保对机械的合理运用,提高机械操作工作人员的素质是一项非常重要的工作。首先在录取工作人员方面上要更加严格科学,专业的岗位培训一定要到位,确保每一个到岗的工作人员都持有合格的培训证书,施工人员除了能够熟练操作公路机械,还要对机械运行原理有一定认识,在机械发生故障的时候懂得一部分的维修工作。另外当施工企业引进了先进的施工企业,一定要组织施工人员进行对机械的学习和认识,要定期对员工进行施工机械的培训,确保他们能够跟上时代发展,学习不同先进机械的操作方法。最后是通过培训和宣传教育进行对员工安全意识的加强,让他们有良好的自我保护意识,确保公路施工的安全稳定。要能够尽可能地减少因为公路机械而发生的施工问题,提高操作人员素质是重要的一环。

    另一方面,要合理地管理机械设备的报废情况。为了避免虚报谎报引起的资金损失,各个单位都要做好应对手段,及时报批报废的机械设备,做好折旧费用地提取作业。

    2.2在施工人员组织方面的管理

    现阶段,施工要求的现代化标准和机械专业化标准水平越来越高,所以只有不断锻炼员工整体的专业技能,不断地将新理论、新科技、新管理模式灌输给员工,他们才会适应现代化建筑市场的发展趋向。在成立工程管理组织时,就直接创建起有关机械设备的管理机制,依照原先的中标文件完善组织规划章程,准确划分机械的类别,确保设备数量的准确度,安排好一切有关设备进出场的步骤,严格监控机械设备的使用情况,深入了解到每一台机械设备的运营状况,及时淘汰质量不合格的设备,从而使得项目施工可以安全地完成。施工管理者不但要具备一定的专业技能,还要具备现代化管理方面的、计算机信息技术方面的知识,当然,实践能力也是必不可少的宝贵财富,它能让管理者自身的管理体系变得更加科学、有价值。

    2.3在设备信息化方面的管理

    完善公路施工的管理制度,利用好现代社会的信息化特性。在施工的成本核算里面要严格记录燃油、润滑油的使用情况及日常维修的费用,做到随时都能了解到施工设备的活动状态、耗费的物资、金额等具体情况。在机械管理作业中,要完善信息化处理,建立起一套适合公路施工单位的信息化管理系统。这样就能有计划性地去收集数据,进行分类、解析、统计、整理工作,并且其整体的精确度也非常高。在建成数据库后,存储数据时必须要体现出其最大化的应用性价值。在管理机械设备期间,数据库内存储的文件记录都有其自身的价值,不可代替。

    三、总结

    施工机械的维护与管理,是一种动态的管理,机械设备的使用效率,操作人员的工作状态、维修人员的技术水平和动手能力,都给施工机械的管理带来动态的变化,所以将更加成熟、全面的计算机辅助系统,应用到企业的管理中,进而科学、合理地维护并管理公路施工所用的机械设备,使它们在公路施工的过程里有计划性地安排时间与空间,进一步让施工机械的应用变得最优化、最高效,达到最大利用率。这正是所有公路施工单位追求的最终目标,更是整个项目工程顺利竣工的关键。

    参考文献:

    [1] 许小永,李刚,罗正祥加强大精设备管理,提高投资效益[J].实验室研究与探索,2010(06).

    [2] 王建丰.公路路面施工机械化配置模型的建立与应用[J].湖南交通科技,2009(10).

    [3] 设备预防性和预测性维护工作的意义和目的

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