汇编精选开学工作计划（3篇）
时间：2021-02-24 16:01:11 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
开学工作计划（3篇） 第1篇：办公室新学期工作计划 办公室在新学期围绕“巩固提升年”这一主题，围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，增强工作纪律性，进一步做好组织协调、增强内部职能和公文处理规范等工作，新学期主要做好以下工作：
一、协助领导和有关部门做好重点工作。
1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排。如校历上安排的各类教育教学活动，学校省规复评工作、民主评议政风行风活动，各类职称评聘工作，年度综合督导检查迎检工作。
2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，并及时做好台账。
3、做好学校各类周工作计划的收交及张贴，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。
4、做好11月份党员发展及12月份党费收缴工作。
5、认真做好12月份学校各教学部、各处室报纸杂志征订工作。
二、注重学校宣传工作。
1、加大学校宣传力度，选拔思想素质高，写作能力强的教师组建信息宣传员队伍。建立信息上报制度，各教学部、处室开展活动后及时上报信息。本学期将筹办72、73、74三期校报。维护和更新学校门户网站。积极宣传学校的办学经验、办学成果，提升学校的知名度和影响力。
三、认真做好各种会议的筹备工作。
组织好学校各类行政会议、承担的各类大型会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议的记录，认真整理会议纪要。
四、认真搞好档案管理工作。
1、按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，对人事调动、辞职人员及请病假人员及时登记造册，掌握基础数据，按要求及时上报信息。
2、做好学校文字材料的撰写和整理工作，及时做好公文的处理，做好各种会议的记录和整理存档。
3、做好校史馆的管理和适度对外接待工作。对校史馆的物品全部拍照留底，对物品妥善管理，对来访客人热情接待。
五、认真做好日常事务性工作。
1、健全学校有关规章制度，努力保障制度的落实。如各类通知的拟定和发送传达，力增准确无误。
2、规范做好公章的管理和使用。认真学习公章管理和使用规范，制作了公章使用申请表，确保重大事项有领导审核批准后后再加盖公章。积极为全校师生、家长、校友做好热情服务。
3、积极做好师情和学情调查，积极反映师生的要求。
4、协助做好对外联络与接待来访工作。
5、积极完成学校工作的计划、总结，平时注重积累、提炼，积极推广学校办学经验。
6、按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作，及时为教职工办理好各种上报工作，要做到及时、准确无误。
7、处理好、服务好学校交办的其他事务工作。
8、加强办公室自身建设，记录好工作日志，积极健全完善工作规范，不断提高办事效率。
第2篇：前湾小学开学工作计划 开学工作计划 新的学期已开始，为确保本学期的开学及各项工作的顺利开展，我校以十八大精神为指导，结合本校的实际情况，扎实有效地抓好开学的各项工作，在新的一年，新的学期，学校工作开端就呈现一派欣欣向荣的新气象。本学期现有教职工5人。在校学生28人，6个教学班。现将学校开学情况汇报如下：
(一)开学工作安排主动，教学上路快。
学区正月二十三召开校长会议，安排各项工作、新学期学校计划的拟订，筹划开学工作等。正月二十四我校召开了全体教师会，会议传达了上级会议精神并学习了学校计划，做好开学动员，并详细布置了开学前各部门、个人的各项开学准备工作，做到了开学安排有条不紊，工作人员职责分明。保证了开学工作的顺利进行。
当日下午，教师的办公用品、教学用书、用具都已发放到位，学生的免费教科书全部发放到了学生的手中，班主任与科任老师通力合作，组建了班委会。
教导处在2月25日进行第一次检查，敦促教师各项工作走上正轨，检查了各位老师的计划、备课情况，从检查的结果来看，所有任课教师准备比较充分，计划制定详实、有效，备课有质有量，完成情况较好! 开学的有关筹备工作中，各位教师表现主动积极，特别是全体班主任全天候驻守学校，不离岗位，做好了学生的组织和管理工作，以保证学生一开学就进入学习生活中。虽然下雪，路湿滑泞泥，学生全部按时到校上课。从开学以来的各项工作表现来看，我校教师工作充满热情，学生积极主动学习，使我校的各项教学工作步入正轨。
(二)全力以赴抓好教育教学质量的提升。
教学过程管理要严谨，教导处要明确教师备课、上课、作业布置与批改以及考核评价、自习和课外辅导的具体要求，有学生预习、上课、复习、自习、作业、活动等的要求。教学质量实行目标管理 。教导处要给各科确立明确的奋斗目标，确保各科成绩稳中有升。大力提高教学质量，确保教学质量考核成绩稳步上升。
(三)落实政策，规范办学行为。
加强食堂管理，落实上级政策，更好的实施营养早餐改善计划。强化学校内部管理，不断优化工作作风，使管理不断走上制度化、规范化、常态化的轨道。
积极落实素质教育，切切实实落实规范办学行为，发扬人本意识。坚决按照上级有关文件精神，按规定的作息时间表，安排师生的作息。我们注重学生的全面发展，积极创造条件开齐课程，开足课时。从办人民满意的学校的高度狠抓教师职业道德建设，继续在教师中强化“争先，实干，创新，奉献”四种精神 (四)狠抓安全工作，确保学校的稳定。
进一步抓好学校安全稳定工作 ，牢固树立安全压倒一切的意识，确保师生生命财产安全。
过去的20XX年，我校安全工作零事故，学校以唐建军校长为首的政教处同志们功不可没，今年学校把安全工作同样放在首位来抓，牢固树立安全压倒一切的意识，安全工作重于泰山，在教职工大会以后，我们就召开全体班主任会议，要求班主任开学的第一堂课就是安全教育课，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全，在家期间不能做危险的工作等等。我们还动员家长与学校联合起来抓好对学生的安全教育和管理工作。此外，我们实行外来人员来校实行登记制度，对安全隐患防患于未然。
同时，我们还加强了安全隐患的排查工作，一开学，后勤处对学校的电线电路，水井等进行了认真的检查，有问题及时进行整改。
(五)深化教学改革，提高学校综合实力。
1、在上学期的良好势头下，我们进一步加强教学常规管理，加大教研力度，在听课、个人备课、集体备课、教研活动上都作了新的要求，并与考核密切挂钩。在听课上实行签到制，以保证每个教师在同学科间双周听课不少于三课;在集体备课上实行点名制，以加大校长室和教导处的监督职能，确保集体备课的质量。
2、加强教学反思，强调教师在教学中通过不断反思来提高自己的教学技能。教师反思分为自我反思和集体交流反思，自我反思可每天一思，每周一悟;集体反思，每周备课组小组活动，每学期规定时间进行教学交流活动。
（六） 加强队伍建设 ，切实转变工作作风 1、加强教职工考勤管理 。按时参加有关会议和活动，不迟到、 早退和旷课，有事有病须请假。上课期间由教导处考勤。会议期 间由主持人考勤。
2、严格遵守教师道德规范，维护教师良好形象，不准在工作日饮酒，不准在课堂内抽烟，不准在课堂内接打电话，不准在工作日打牌。不准穿拖拖鞋，背心，超短裙进入课堂 ，不准在校内说脏话，开低级、庸俗玩笑。
3、抓好班子建设 ，增强管理能力和协作能力。班子成员要用心谋事，用心想事，主动干事，加强对班子成员管理工作的考核量化 。
4、大力加强 师德师风建设 。全面提高队伍的思想政治素质和职业道德水平 。
第3篇：开学工作计划 一、教学常规管理工作 1、我校基本配备齐全了教学班班通网络设备，基本实现了学校教育装备的现代化。下一阶段，全面实行现代化信息教学手段，各位老师必须熟悉班班通的使用和维护，提高教学效益，提升教学手段。
2、制定教学质量目标。学校教学工作以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以构建高效课堂为核心，积极推进教学创新行动，全面提高教育教学质量。
根据各科上学年等次，制定质量提升教学目标并纳入教师个人考核。
3、第二课堂常规化。第二课堂是学生拓宽知识的有效课堂，它能让学生各方面的知识得到进一步的发挥，也能陶冶学生的情操。为此本学期学校主推书画、朗诵、田径、队列等课程。
4、大课间常规化。为丰富大课间的活动内容，为此本学期学校对原大课间内容进行适当调整，加紧时间训练实施。
二、政教工作 1、安全教育常态化。充分发挥开学第一课安全教育作用，普及安全常识，提高学生安全意识和自救自护能力。定期进行安全教育，开学初进行反恐，防灾演练。
2、加强安全隐患排查与整治。加强校园电路、消防、通道、功能室、体育器材等设施安全管理，及时发现并消除各种隐患；
定期进行拉网式安全隐患大排查，记录好《安全工作日志》。
3、养成教育一体化。开学初实施行为习惯教育，以培养学生的学习习惯，行为习惯，卫生习惯等方面为出发点，创造性的开展工作，狠抓落实，使学生养成良好、规范的行为习惯。
3、深入开展尊师教育。建立教师威信，维护教师尊严，维护教师形象。
4、加强文明就餐教育。为了营造和谐文明的用餐文化，进一步使学生养成文明就餐的优良习惯，教育引导学生从文明细节做起，规范言行，帮助学生学会珍惜粮食，文明就餐。
5、做好并校宣传。按照校点规划布局调整，做好龙潭小学并校宣传工作。
三、校园建设 1、美化校园。根据学校实际，环境特点和学校布局的需要，整理绿化带，实行分级负责。
2、教师玻璃维修。维修不能影响学生的学习，所以玻璃维修以学生上课前为主，做到快速、高效。
3、加强卫生管理。全体师生共同努力，学校环境卫生要坚持每日一小扫，每月一大扫，保持干净靓丽的环境卫生，打造温馨舒适校园。
4、改造学生宿舍，为下学期学生住宿创造条件。
四、师资队伍建设 1、提高工作质量和效益。坚持教师发展为本，发挥教师主体作用，积极促进教师专业素养，人文素养的发展，提高教书育人的综合能力。
2、提高教师整体执行力。在教学管理中，着重于提高学校整体“课程执行力”，即提高整体系统中校级、中层、教研组、教师等各级人员的课程改革执行力度。
3、清廉为师。要求老师们清廉高洁，坚持操守，用清廉做直尺，以勤俭为尺度，大力营造一个尊廉崇廉爱廉的良好校园氛围。
4、培养教师政治素质。结合学校实际，组织教师加强学习，提高依法治教意识。
五、本学期目标 1、完成学生宿舍改造。
2、根据全县排名，学校整体教学质量上升一个等次。
