开题 供应链环境下制造企业库存控制优化研究 (自动保存)(2018-03-24 20-57-23)x
时间：2020-09-21 20:42:13 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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郑州财经学院
本科生毕业论文(设计)开题报告
题 目：供应链环境下制造企业库存控制优化研究
指导教师： 职称：
学生姓名： 学号：
专 业：
学 院：
20XX年X月XX日
开题报告填写要求
1.开题报告作为毕业论文(设计)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业论文(设计)工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在二级学院审查后生效。
2.开题报告内容必须按教务处统一设计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)填写并打印(禁止打印在其它纸上后剪贴)，完成后应及时交给指导教师签署意见。
3.开题报告字数应在1500字以上。
4.指导教师意见和所在二级学院意见用黑色签字笔书写，并亲笔签名。
5.日期一律用阿拉伯数字书写，例：“2017年5月12日”或“2017-5-12”。
毕业论文(设计)开题报告
1.毕业论文(设计)题目背景、研究意义及国内外相关研究情况
可根据需要自行加页(小4号仿宋体，行距固定值22磅)
一、研究背景意义
（一）研究背景
在经济全球化的趋势下和新技术革命迅猛发展的背景下，制造业自上世纪80年代，面临着越来越多的机遇和挑战。如何在激烈的竞争中，能够立于不败之地成为众多企业思考的问题。为提高企业竞争力，提高企业对市场需求的快捷反应能力，企业之间开始建立合作关系，在企业和企业建立合作关系的同时，供应链也随之产生，实现优势互补，有效地组织和利用经营资源，从而有效地提高自身市场竞争力。不少企业也在通过供应链的应用取得了很大收益。库存作为供应链上各个节点企业联系的纽带和重要的驱动因素，要想使供应链协调运行，必须对库存进行有效的管理。然而，许多电子制造企业还没有把自身的库存控制活动放到供应链的平台上去考虑，仅仅是想着管理好自身的库存，这是远远不够的。我们必须从供应链整体的角度去思考问题，控制好整条供应链的库存。由此可见，库存控制不单影响着节点企业自身的成本，还影响着对终端客户的服务水平和供应链系统的成本，严重制约着整条供应链竞争力的的提升。
（二）研究意义
我国号称制造业大国，创新却严重不足，很大比例的企业只是给核心制造商做配套零部件的加工。配套制造商属于从属地位，话语权较弱，定价权就更不用说了。因此，配套制造商要想获得更多的利润，只能在“节流”上想办法。配套制造商资金实力较弱，除加工设备外，购买原材料款就是主要资金支出，因此，想办法降低库存成本，提高资金周转率，无疑是一个好办法。但是，一般来讲，核心制造商出于降低其自身成本的考虑，对配套商的交货期控制的比较严格。还有，受终端市场需求波动的影响，核心制造商给配套制造商的订单也呈现波动。配套制造商的原材料采购多了，占压资金、还得租赁仓库存放;采购少了，由于原材料的运输到货会有一定的时间延迟，配套制造商有可能会停工待料而延迟交货，违约损失很大。所以通过建立系统动力学模型确定一个有较大可信度的、动态的目标库存量是解决这一问题的有效方法。
（二）国内外研究现状
1国外研究现状
我国学者对存货管理也做了大量的研究：在王亚卓编著的《现金流、应收账款、存货管理必备手册》以及蒋长兵，代应编著的《库存控制》一书中，都提出了库存是一把双刃剑。目前，对于库存管理的研究国内已经有很多人并且取得了一定的成果。在研读大量文献后，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，零库存管理面的研究；第二，针对库存管理系统、模式的研究；第三，关于库存管理方法以及策略的研究。
潘玮，董平军（2002)在《基于供应链管理的制造业库存管理系统研究》中从供应链的不确定性因素入手对库存的相关影响做了研究分析，他认为要想降低库存，必须采取措尽量消除供应链中的不确定性因素。王永祥（2007)通过介绍.库存产生的历史渊源消除人们对零库存的误解，他认为应该从企业、供应链、社会的角度去综合考虑库存数量上是否合理，库存周期是否最短，库存成本是否最少，而不是只关心零库存是否已经实现，更不能从单个企业的角度以有或没有库存物品去判断是否实见零库存。他认为：从库存数量上看，零库存是指保持合理的库存量；从库存时间上看零库存是指物品的库存周期最短；从库存成本上看，零库存是指物品的库存成本最少。
（二）国内研究现状
1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一研究并创造出了一种高质量、低库存的生产方式--即时生产(Just In Time，JIT)。JIT技术是存货管理的一次重大革命，它第一次倡导零库存概念，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存、或库存量达到最小的生产系统，即准时生产方式，是一种有效利用各种资源降低成本的准则。
九十年代信息技术和互联网技术兴起之后，存货管理通过信息技术在企业中的运用(如ERP、MRPII等)越来越广泛，信息技术使企业的生产计划与市场销售的信息充分共享，计划、采购、生产和销售等各部门之间可以更好地协同，信息的汇集及共享，也更有利于库存的有效管理。同时通过互联网技术可以使生产预测较以前更准确可靠，进而有效控制库存，但同时又能满足客户的需求。
从目前的研究来看，对于库存管理的研究成果较多，但是存在两个主要问题，第一，针对零库存的研究普遍性有，但针对性性不强；第二，就库存管理的方法和策略以及库存管理系统、模式的研发是适合我国现阶段的库存管理现状还值得思考。
２.本课题研究的主要内容和拟采用的研究方案、研究方法或措施、步骤及进度安排
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研究内容：
摘要
1.绪论
2 相关内容
2.1供应链相关概念
2.2库存的概念、
2.3供应链管理的内容
2.4供应链管理中的不确定性与库存的关系
3.F制造企业库存管理现状
3.1 F制造企业概况
3.2 F制造企业生产特点
3.3 F制造企业库存管理情况
3.4 F制造企业供应链管理部门主要职能
4.F制造企业库存管理中存在的问题及成因分析
4.1制造企业库存管理中存在的问题
4.1.1库存总量偏大，物料积压过多
4.1.2库存周转率偏低。
4.1.3仓储物料管理混乱
4.1.4库存数据不准确。
4.2成因分析
4.2.1采购策略较为单一
4.2.2需求预测的准各性差
4.2.3采购的提前期长
4.2.5库存配套率差
5.完善F制造企业库存管理中存在的问题的对策
5.1实施VMI的物料的确定
5.2严格选择供应商
5.3实施供应商库存信息系统构建
5.4提高库存周转率
5.5前期缩短采购提
总结
参考文献
致谢
研究方法：
查阅文献法
广泛阅读整理与课题研究相关的中外文献，将国内外学者大量的研究分类理并研究，了解基本情况，转化为相关的科学思想和方法，为课题研究提供理论支撑;
2.理论分析法
本文采用理论分析法体现在管理管理基本理论的阐述，目的在于通过研究理论和方法帮助分析如何构建S公司基于供应链的库存管理方案，使案例分析有理可依。
3.案例分析法
本文以S公司为例，深入分析了S公司目前库存管理的问题，在此基础上进行原因分析和方案优化，并提供实施的保障措施，实际与理论结合，使研究
研究进度：
第一阶段： 2017年12月25日至2018年1月7日撰写开题报告；
第二阶段： 2018年1月8日至3月4日论文搜集资料；
第三阶段： 2018年3月5日至3月31日论文撰写；
第四阶段：2018年4月1日至4月10日论文初稿形成；
第五阶段：2018年4月11日至4月20日论文定稿；
第六阶段：2018年4月21日至5月10前准备论文答辩。
3.本课题的重点、难点，预期成果和成果形式
可根据需要自行加页(小4号仿宋体，行距固定值22磅)
研究重点：
1.F制造企业库存管理现状
2.制造企业库存管理中存在的问题及成因分析
研究难点：
3.完善F制造企业库存管理中存在的问题的对策
预期成果：
预计完成1万字以上论文
参考文献：
[1]邓洁. 基于供应链的S公司库存管理研究[D].石河子大学,2017.
[2]任雪甜. 供应链环境下的医疗器械产品的联合库存优化研究[D].北京交通大学,2016.
[3]王喆琦. 反应型供应链多级库存系统优化研究[D].天津工业大学,2016.
[4]李晓炜. 北京奔驰汽车有限公司库存管理研究[D].辽宁工程技术大学,2014.
[5]彭定桂. 供应链环境下M服装企业库存控制优化研究[D].福州大学,2014.
[6]李鑫. 供应链环境下电子制造企业库存控制的SD仿真研究[D].太原理工大学,2014.
[7]朱文茂. 飞利浦电子（苏州）有限公司供应环境下的库存优化[D].南京工业大学,2014.
[8]吴晓平. 供应链环境下C汽车股份有限公司库存控制研究[D].南京理工大学,2015.
[9]赵长宇. 火电供应链环境下燃煤库存控制及其优化研究[D].华北电力大学,2016.
[10]李冰冰. 供应链环境下煤炭企业库存优化研究[D].北京交通大学,2015.
4.指导教师意见(对课题的深度、广度及工作量的意见)
指导教师：
年 月 日
5.所在二级学院审查意见
二级学院主管领导：
年 月 日
