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    行政年终总结与计划X 个人年终总结

    时间:2021-01-24 16:17:11 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    行政年终总结与计划XXXXX 个人年终总结

      行政年终总结与计划XXXXX 个人年终总结

      工作总结行政年终总结与计划XXXXX,行政年终总结与计划XXXXX请工作总结。

      当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提升认识,明确方向,以便更加深入做好工作,并把这些用文X表述出来,就叫做工作总结。大准备了以下内容,。20XX年,在集团企业(公司)的正确领导及大力支持下,在×××企业(公司)领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,着力发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为企业(公司)圆满完成本年度每一个目标任务作出了用心贡献。现在把一年来的工作状况汇报如下:

      一、强化基础管理,创造良好工作环境

      为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作材料之一。一年来,行政部联系工作实际,仔细履行工作职责,强化与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,有关工作到达了优质、高效,为企业(公司)每一个工作的开展创造了良好条件。

      如。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确适时,并对领导批示的做到了适时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为企业(公司)树立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、强化服务,树立良好风气

      行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

      1、变被动为主动。对企业(公司)工作的重点、难点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了适时处理适时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。

      2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创X,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

      3、在创X与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面逐渐改善和创X,适应企业(公司)发展的需要,做到工作有X举措,推动行政部工作逐渐上水准、上X阶。实实在在转变行政部服务作风,提升办事效率,增强服务意识和奉献精神。

      三、强化学习,构成良好的学习气氛

      行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为实实在在履行好自身职责适时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,逐渐补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从强化自身学习入手,仔细学习了企业(公司)业务流程、集团制度等业务材料,实实在在强化了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习气氛。

      四、仔细履行职责

      1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

      严格依照企业(公司)要求,在企业(公司)员工行为规范和办公环境等员工自律方面加强了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

      2、培训工作:

      为了能实实在在提升员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合企业(公司)把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密联系。在“学习培训月”活动中,成功举行了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的计划放进部门整体的工作计划之中,大力强化对员工政X理论和专业技能等方面的培训。

      3、人力资源管理工作。依照各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在水准编制内,本着上搜、报纸上招、内部等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于X员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,使员工喜欢企业(公司)的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展计划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成企业(公司)人事档案信息的建立完善、企业(公司)员工劳动报酬的监督发放、企业(公司)人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

      五、存在的不足

      过去的一年,在企业(公司)领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩可是仍存在着很多不足之处,主要表这刻以下几个方面:一是因为行政部工作常常事无巨细,每一个工作我们主观上都期望能完成得,可是因为潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对企业(公司)各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,因为企业(公司)事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对企业(公司)的宣传力度有待强化,加强对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保证月刊和站的上稿率。五是对企业(公司)其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在从今往后的工作中实实在在加以解决。

      六、行政部20XX年工作纲要

      20XX年即将过去,X的一年将要到来。在X的一年里,我们将继续围绕企业(公司)中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;强化管理,改善服务;大胆探索行政部工作X思路、X方法,促使行政部工作再上一个XX阶,为企业(公司)的健康快速发展作出更大的贡献。

      下方依照本本年度工作状况与存在不足,联系现在企业(公司)发展状况和从今往后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX本年度的工作:

      1、努力提升行政办公室人员的综合素质,强化理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制订相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使企业(公司)后勤服务管理工作再上XX阶。

      2、完成企业(公司)各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;

      3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

      4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯计划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

      严格依照企业(公司)要求,在企业(公司)员工行为规范和办公环境等员工自律方面加强了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

      2、培训工作:

      为了能实实在在提升员工素质,以更好地适应市场竞争,我部用心配合企业(公司)把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密联系。在“学习培训月”活动中,成功举行了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的计划放进部门整体的工作计划之中,大力强化对员工政X理论和专业技能等方面的培训。

      3、人力资源管理工作。依照各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在水准编制内,本着上搜、报纸上招、内部等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于X员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮忙他解决思想上的难题,透过制度培训、企业文化的培训等等手段,使员工喜欢企业(公司)的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展计划。透过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成企业(公司)人事档案信息的建立完善、企业(公司)员工劳动报酬的监督发放、企业(公司)人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

      七、存在的不足

      过去的一年,在企业(公司)领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩可是仍存在着很多不足之处,主要表这刻以下几个方面:一是因为行政部工作常常事无巨细,每一个工作我们主观上都期望能完成得,可是因为潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对企业(公司)各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,因为企业(公司)事物繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。四是对企业(公司)的宣传力度有待强化,加强对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保证月刊和站的上稿率。五是对企业(公司)其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在从今往后的工作中实实在在加以解决。

      八、行政部20XX年工作纲要

      20XX年即将过去,X的一年将要到来。在X的一年里,我们将继续围绕企业(公司)中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;强化管理,改善服务;大胆探索行政部工作X思路、X方法,促使行政部工作再上一个XX阶,为企业(公司)的健康快速发展作出更大的贡献。

      下方依照本本年度工作状况与存在不足,联系现在企业(公司)发展状况和从今往后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX本年度的工作:

      1、努力提升行政办公室人员的综合素质,强化理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制订相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使企业(公司)后勤服务管理工作再上XX阶。

      2、完成企业(公司)各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核带给科学依据;

      3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

      4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯计划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

    心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字。读书心得与学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。在心得体会当中我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟,对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。

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