春节团拜会致辞3篇范文
时间：2021-12-06 15:15:53 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
春节的起源蕴含着深邃的文化内涵，在传承发展中承载了丰厚的历史文化底蕴。下面是勤学考试网小编为大家整理的春节团拜会致辞3篇范文的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！
春节团拜会致辞1
尊敬的各位领导、同志们：
春华秋实，岁月更叠，转眼间20_年已经过去，20_年的春天正向我们走来。在此，我谨代表全场卫生系统的全体同仁向多年来关心、关注和支持农场卫生事业发展建设的农场领导、全场和各行各业的领导及同志们致以新春的问候和衷心的感谢！
20_年，对全中国人来说极不平凡的一年，对我们卫生系统职工来说也是记忆深刻的一年，在农场党委的正确领导下，在全场人民的关心和帮忙下，我场的卫生事业在医疗保健、公共卫生管理、疾病控制和计划生育等项工作中均取得了喜人的成绩。尤其是农场党委为我们医护人员落实了50%的档案工资，使我们系统上下倍受鼓舞和欣慰。
农场职工医院，按照上级要求，开展了以“和谐卫生”为目标，以”保障人民健康”为中心，以”形象建设年”和“建立平安医院”活动为平台，继续深入开展“医院管理年”活动，较圆满地完成了全场人民的医疗保健卫生服务工作，完成了对全场老干部及医保人员的医疗救助及药费报销工作；顺利透过省专家组对我场艾滋病初筛实验室的检查验收；我们投入的23万余元购置的医院管理软件及投入22万余元购买的新型救护车都已经投入使用；我们还顺利地透过了总局礼貌单位的检查验收，成为总局级礼貌单位；并荣获总局级“医疗卫生工作先进单位”光荣称号。
农场卫生监督所加强了对食品卫生工作的监管力度，确保了全场人民的食品安全，全年无一例食物中毒事件发生，无一例甲流发生，全场传染病发病率均控制在规范标准之内，疾控中心荣获总局“20_年度垦区病病控制工作先进群众”称号。
一年来，我们所有成绩的取得，与上级领导、农场党委、全场各单位、各部门领导和同志们的大力支持与帮忙是分不开的。我们深知在我们的肩上担子还很重，在我们的职业行为中，也还存在着这样或那样的问题与不足，但我们有决心有信心加以改善与提高。尽管医疗卫生事业改革步履艰难，尽管在补偿机制不健全的状况下卫生事业发展还面临许多困难，但我们会终贞不渝地坚持这样的信念：务必恪守救死扶伤，全心全意为患者服务的职业道德，务必以社会效益为准则；任何时候都就应把维护人民健康作为我们的神圣职责。
金鸡辞旧岁，鸡啸踏春来。在我们迎来满载期望与期盼的20_年的时刻，我们广大医务卫生工作者深知使命光荣，职责重大。在新的一年里，在农场党委的正确领导下，将不辱使命，同心同德，以病人为中心，努力提高服务质量，改善服务作风。个性是在提升服务理念的转变、服务质量的提高、技术队伍的培养、新人才接技术新设备的引进上狠下功夫，力争向农场党委和全场人民交上一份满意的答卷，使我场的卫生工作向着更高、更快、更好的发展水平迈进，做出我们卫生人的贡献。
祝大家新春快乐，身体健康、万事如意，祝事业兴旺，再创辉煌！
谢谢大家
春节团拜会致辞2
虎声传捷报，兔影抖春晖。值此新春佳节之际，我谨代表办事处同志们、朋友们： 四大家向在座的各位拜个晚年！并通过你们向全处人民以及为大科经济建设和社会发展作出贡献的各界人士，致以亲切的问候和良好的新春祝福！祝大家工作顺利，身体健康，阖家幸福，万事如意！ 回首过去，我们豪情满怀。
过去的一年， 是我处全面贯彻落实科学发展观，创先争优，加快发展，经济建设和社会事业取得可喜成就的一年。20_年我们取得了经济快速增长，产业结构调整深入推进，支柱产业健康发展，重点项目和基础设施建设加快推进，社会事业全面协调发展，全区三个目标管理考核重新回到第一名的好成绩。成绩来之不易，进步凝聚汗水。这些成绩的取得，是全处人民同心同德、艰苦奋斗的结果，也是在座各位共同努力、团结拼搏的结果，在此，我代表办事处四大家向所有关心、支持、参与大科建设和发展事业的各位同志、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
展望未来，我们信心百倍。20_年，是全面实施“十三五”规划的开局之年，也是我处实施“富民强处”战略、加快推进城市建设的关键一年。做好今年的工作，任务光荣而艰巨，意义深远而重大。新的一年，让我们更加紧密地团结起来，在上级党委、政府的正确领导下，牢牢把握发展第一要务，解放思想，同心协力，开拓创新，扎实工作，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，共创大科美好未来！
最后，祝大家新年愉快、工作顺利！祝我们大科的明天更美好！
谢谢大家！
春节团拜会致辞3
今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“_”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“_”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史水平，力争超过2.5亿，实现比_年经营收入翻一番的目标。
其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年_万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。
