质量月专题计划黄骅新项目部书记修改版（9页）
时间：2020-09-10 12:15:05 来源：勤学考试网 本文已影响 人 
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中交一航局第四工程
20XX年5月份“质量月”策划书
中交一航局四企业黄骅项目经理部
二O一四年五月
20XX年度中交一航局四企业黄骅项目经理部
5月份“质量月”策划
为迎合神华港务有限责任企业5月份“质量月”活动，和为深入增强项目部全员质量意识，规范质量管理，并确保在建工程保质保量完成节点工期，交给业主一个完美答卷，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不停提升项目质量管理体系运行效率，使得项目施工质量得到质飞跃。
一、活动专题
本项目质量月活动专题：“筑精品工程，创一航品牌”。
项目部定于20XX年5月3日在项目部会议室举行“质量月”开启仪式，要求项目部领导班子、施工管理人员、各协作队伍领导参与，并邀请业主及监理单位参与。会议将宣告此次质量月活动专题，现场施工管理控制点、检验计划、组织活动等具体内容。
活动时间：20XX年5月3日“质量月”开启仪式
20XX年5月4日~20XX年5月10日为活动宣传期
20XX年5月4日~20XX年5月30日为活动开展期
20XX年6月1日~20XX年6月3日为活动总结期
活动参与对象:
神华港务有限责任企业
天津中北港湾工程建设监理
中交一航局黄骅港工程项目总经理部
中交一航局四企业黄骅项目经理部
活动领导小组
策划组
组长：刘玉宝；组员：曾庆捷，秦国鹏，王清源
宣传组
组长：姚恩鑫；组员：张志亮，崔艺竞
现场质量控制组：
组长：陈 聪；副组长：何岳裕，逯登军，周博，张万明，张志成；
组员：闫建涛，孙 超，刘 耿，李晓冬，李 弦，倪广聚，郭仲华，付建磊，刘 鹏，张宗远，高 飞，冯占月，杨大利，李连凯，孟祥元，于 浩，杨金凯，龙 岩，赵兴辉，李鑫博，冯晓博，马玉辉，许晓东，王 旭，曹冠伟，李贺鹏，任智慧，石 伟；
监督组
组长：苗世勇，吴翔；组员：王培杰，王建宇，刘超，王洋，陈亮，吴刚，各方监理。
二、项目控制点
1.现场质量控制点
质量控制点
项目名称
质量控制点
一、黄骅港（煤炭港区）四期工程
1.筒仓区
a、排水沟混凝土外观质量控制，标高控制；
b、水稳压实度和平整度控制；
c、混凝土大板平整度、坡度、混凝土振捣及外观质量控制；
d、联锁块面层平整度控制，砌缝顺直度控制。
2.露天堆场区
a、堆场道路灰土压实度及石灰含量控制，水稳层压实度和平整度控制，联锁块及人行道砖面层平整度及边线顺直度控制；
b、轨道梁钢筋机械连接、模板边线、混凝土外观质量控制；
c、排水偏沟线型、坡度、平整度、外观质量控制；
d、毛石挡墙墙体顶面标高控制，外形尺寸控制，表面平整度控制，砂浆饱满度控制，毛石挡墙垂直度控制。
3.单身公寓
a、外墙及公共部分刮腻子施工质量控制；
b、外墙涂料颜色一致性、均匀性质量控制；
c、窗户及玻璃安装质量控制；
d、门及电梯安装质量控制；
e、车库顶部防水搭接、粘贴质量控制，保护层平整度、厚度质量控制。
二、神华黄骅港务有限责任企业联合办公楼工程、神华黄骅港务有限责任企业联合办公楼精装修工程
a、砌体结构灰浆饱满度，表面平整度质量控制；
b、室内抹灰平整度控制，确保无空鼓；
c、吊顶龙骨线型、接缝、表高质量控制，饰面板颜色一致性、缝隙顺直度、宽度和外观质量控制；
d、地面砖、墙面砖安装平整度、缝隙顺直度、宽度和外观质量控制；
e、地暖管盘管方法、浇筑混凝土时管道固定、表面平整度质量控制；
f、体育馆钢筋连接、保护层，模板拼缝、边线顺直度，混凝土振捣质量、外观质量、边线顺直度质量控制；
g、玻璃幕墙级混凝土挂板牢靠性、外观质量、线型等质量控制。
2.活动控制关键
筒仓区堆场水稳施工质量控制，混凝土大板施工质量控制；
露天堆场轨道梁混凝土施工质量控制，房建主体结构施工质量控制；
单身公寓外墙及公共部分刮腻子、外墙涂料、门窗安装施工质量控制；
联合办公楼精装修、体育馆主体结构施工质量控制。
三、活动内容安排
1.动员大会
由总工刘玉宝组织业主、监理单位及项目部全体人员召开动员大会，把质量月主旨内容传达成每个人，并说明此次活动关键内容。质量月活动宗旨是使人人深知质量关键性，在现场施工时全部能够以主人翁精神去对待工作。最终全部参会人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：20XX年5月3日晚上7点
活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程全部参建人员
活动责任人：刘玉宝
活动内容：1、项目经理陈聪发表关键讲话；
2、业主及监理代表讲话；
3、项目总工刘玉宝讲解此次质量月关键内容及布署工作；
4、宣读质量月口号并在宣传横幅签字；
5、留下影像资料。
2.活动宣传
利用多种路径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员质量意识得到提升。宣传形式包含：横幅、竖幅、橱窗、宣传栏等。（需张贴条幅见附件）
活动时间：20XX年5月4日~20XX年5月10日
活动地点：各工区施工现场、生活区、办公区等。
活动对象：本工程全部参建人员
活动责任人：姚恩鑫
活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场关键施工通道、生活区、办公区等显眼位置，能够充足确保全部职员及工人上班时全部看到口号。
2、项目部LED屏幕滚动播放质量月宣传口号。
3、在现场设质量月宣传专栏。宣传质量通病治理图册、好质量控制方法等。
3.现场组织检验评选
质量好坏，必需用数听说话。现场检验工作由技术质量部曾庆捷统一布署，全体施工管理人员配合检验。意在对现场施工质量进行实测实量，形成文字性含有说服力资料，发觉问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每七天四早晨8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动责任人：曾庆捷
活动内容安排：1、曾庆捷牵头组织业主、监理、总经理部及项目部各工区质量责任人进行现场质量大检验；检验过程中填写质量检验评选表。
2、对评定出来质量很好，给对应奖励，差给处罚并责令整改。
4.质量培训
现在施工现场质量管理年轻管理人员较多，质量管理不到位和质量问题认识不清楚现象仍然存在。为深入加强质量管理，达成“筑精品工程，创一航品牌”目标。对现场全部施工技术及质量管理人员进行质量培训。意在加强现场施工质量意识及质量管理水平。
活动时间：20XX年5月18日~20日晚上7点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：现场施工技术及质量管理人员
活动责任人：曾庆捷
活动内容安排：1、曾庆捷牵头组织施工技术及质量管理人员进行质量培训。培训内容为：混凝土施工质量控制，道路堆场施工质量控制，装饰装修施工质量控制。
2、培训完成对培训人员进行考试，考试内容包含但不限于培训内容。给前10名职员给予奖励。
5.质量通病及预防方法分析会
在本月期间，由项目总工刘玉宝组织项目部各部门、各工区生产经理及关键施工技术管理人员召开质量通病及预防方法分析会，对施工现场出现质量通病及应对方法进行分析总结，从而普及质量通病治理知识，将质量通病发生率降到最低，总结最好方法来预防质量通病。
活动时间：20XX年5月25日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部各部门、各工区生产经理及关键施工技术管理人员
活动责任人：刘玉宝
活动内容安排： 1、各工区领导、各工区关键技术管理人员通报本月质量通病治理情况，总结本月质量预防方法落实情况。
四.活动总结
在各个活动结束后，由活动责任人各上交一份总结，要求图文并茂。立即发觉不足，争取在下次做愈加好。最终由技质部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
中交一航局四企业黄骅项目经理部
20XX年5月1日
附件：
1、口号“筑精品工程，创一航品牌”
2、口号
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益
优质产品，是市场竞争必胜确保
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源
质量发明价值,质量赢得尊重，质量打造品牌
抓好质量通病防治，确保工程质量，浇筑中交一流品质
质量通病及预防方法分析会
