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    企划部年终工作总结范文三篇

    时间:2021-06-18 10:43:08 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    企划部年终工作总结范文三篇

      总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?勤学考试网小编为大家准备了企划部年终工作总结范文三篇,欢迎阅读与收藏。

    企划部年终工作总结范文三篇

      企划部年终工作总结范文一

      一、企业文化、品牌建设方面:

      1、企业文化的创建、提炼、发展;

      企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

      2、网站的开发建设及专题的策划制作;

      信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

      3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;

      企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

      4、组织策划公司团体活动及社会活动;

      策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

      5、企业对外宣传用品的设计制作;

      设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

      二、电子商务领域的应用及推广:

      在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

      三、企业网络办公管理系统的开发建设:

      随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

      根据企业目前的情况,特制定xx年工作计划及目标:

      一、加快"企业网络办公管理系统"的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

      二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。

      三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

      四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。

      五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。

      20xx年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。

      企划部年终工作总结范文二

      一、工作回顾及总结

      XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

      1、项目执行工作

      百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

      完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

      2、个人学习及提升

      在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

      坚持进行专业文章及项目软文的.写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

      3、工作总结

      回顾XX年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于XX年有了一定的进步和提高,主要表现在:

      工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高:

      工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

      二、心得体会

      基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

      1、专业,来自沉淀

      不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

      2、团队,在于有效沟通

      没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

      3、学习,永无止境

      企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

      三、11年展望及建议

      1、个人展望

      专业能力快速提升

      通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

      突破商业地产知识瓶颈

      入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

      参与团队建设

      希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

      2、对于公司的建议

      个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

      从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

      回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

      企划部年终工作总结范文三

      一、 经过一年的工作和学习,我对自己的评价:

      强 项:

      1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

      2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!

      3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

      4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

      弱 项:

      1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

      2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

      3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

      改进措施:

      1、 在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

      2、 积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

      3、 通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

      二、 作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:

      强 项:

      1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

      2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。

      弱 项:

      1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!

      2、控制力,意识力不够强。

      3、个人业务技能和管理技能还不够强。

      改进措施:

      1、 对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

      2、 保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

      3、 养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

      4、 努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!

      三、 在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):

      a、第一()

      b、第二(√)

      c、第三()

      d其他()

      四、 为什么我认为自己的能力处于这种水平?

      答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

      五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):

      a、 不断自我反省(√ )

      b、上司定期的指导和批评(√ )

      c、培训和学习(√ )

      d、其它方式(√)_定期与分店交流学习

      六、年度工作回顾:

      1、业绩方面:

      1、在总部期间,完成总部大海报制作 ,完成吴经理交待的其它任务

      2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,XX年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

      3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作

      4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。

      5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

      6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。

      2、管理方面:

      1、 较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

      2、 本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。

      3、 与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较及时到位,工作跟进有始有终。

      4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实真相。

      五、 XX年度工作计划:

      1、做好桥头店全年度促销方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上报下月促销方案。

      2、制作好单店海报,保证零失误以店内海报档期为准。

      3、做好区域性装饰,季节性装饰。节日气氛布置以节日为准。

      4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日。

      5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格管理好百货pop收费标准。

      6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶。

      7、学习提高自己管理水平,争创管理水平和管理业绩创一流新高。

      六、 请对公司的未来发展提出个人建议:

      1、关注基层员工:基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失,员工从进来到离开就学会了一个打标价签,放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工需要成长,需要进步!

      2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情,激情需要有新鲜感和激励制度,对公司服务一年与五年没什么区别,做的好与不好没什么区别,工作效率能不低下吗?

      3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力,如果硬实力达不到一定水准,加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。

     

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