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    最新电子商务运营平台筹建及策划方案x

    时间:2020-11-29 12:18:56 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

    电子商务平台筹建策划书

    电子商务运营平台筹建及策划方案

    张三

    为进一步开拓新渠道和利润增长空间, 完成公司营销体系的闭环, 根据公司营销整体策略规划 , 即公司开拓电子商务领域! 现根据公司的初步设想和规划, 以前期运营筹划为主设计和梳理平台整 体框架和初期运 营思路。

    总体目标:

    结合公司的经营战略和营销目标, 为市场战略的实施提供有力的支持, 为达成营销目标及公司 拓展奠定基础。

    我们的定位

    众所周知,购物网站就是提供网络购物的站点,足不出户即可购买到所喜欢的商品。购物网站 就是为买卖双 方交易提供的互联网平台, 卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息, 买家可以从 中选择并购买自己需要的物品。

    目前国内比较知名的专业购物网站有京东、 当当等,提供个人对个人的买卖平台有淘宝、 易趣、 拍拍等,另外还有许多提供其它各种各样商品出售的网站。

    XX网,也是这样的网购平台和电子商务网站,只不过我们是专业的家居类产品供应商、服务商 和卖家。

    XX网的存在,是对我公司传统销售渠道的补充和互补,同时也是企业占领未来网络销售市场的 重要切入点。

    我们的目标是致力于打造 XX电子商务一站式采购平台,打造 XX专业的家居采购”第一门户平

    台,做最好的XX家居产品供应商。

    了解了行业近况和我们自身的定位,我们要做的事情呼之欲出,而实施说过易程行才难是,最说重起要来的其一实很简单

    了解了行业近况和我们自身的定位,

    我们要做的事情呼之欲出,

    而实施说过易程行才难是,最说重起要来的其一实很简单

    把XX网平台推广出去:打出平台知名度,提高产品销售量,扩大 最重要的是网能够赚至自我品牌影响力

    市场推广的最终目的是, 通过各种宣传渠道, 找到目标用户, 并锁定目标用户, 吸引他们到我 们 平台,最终购物消费。

    在这之前,我们要做的事是,筹建开发优化平台构架和平台模块( 证正常运作,避免先天性不 足引起的夭折! SEO, 维护好平台本身,保

    我们的需求

    现状分析

    1.2.1 自我检查

    优点:一个已存在的商业平台,专业的家居类产品运营商,产品种类丰富,能够结合 XX多年的

    积蓄发展,总体方向明确。

    缺点:初步进入电商领域,受众面不高;发展细节稍模糊,同时推广力度不够,知名度不高; 平台自身不是

    很吸引人,还存在相当多的不足。

    经开始起步竞争对手分析

    经开始起步

    除了一些个体商户的营销网络平台,还有一些企业同样敏锐嗅觉至网络销售平台的重要性,已

    在全国,存在京东商城等大型网上购物商场。这些老牌的电子商务平台,起步早,经过多年发 展,早已经形

    成自己的营销模式和渠道网络, 已经抢到了网络销售市场这块蛋糕的一份。 而像淘宝,

    拍拍等,具有先天上的优势,发展早已不可同日而语。

    123自身SW(分析

    优势(Srength )

    清晰的战略定位;

    实体优势,一定的品牌知名度;

    货源优势,节省大量的渠道成本,库存 成本

    少;

    服务优势和物流配送优势;

    劣势(Wiakness)

    平台上线后需要一个过程 被消 费者、加盟商、供货商 认可。

    团队建设尚未完善

    平台基础建设尚未开展

    机会(Cpportunity )

    新消费模式的出现;

    网上营销巨大的发展空间; 减少中

    间商带来的高额利润。

    SO

    抓住网上营销新发展模式,占据先机; 快速

    扩大品牌知名度,做同类鳌头; 积累资本,

    寻找稳定长足的发展战略

    WO

    扩大新消费群体,增加消费 人

    群;

    同时加强顾客沟通,提高消费者

    品牌忠诚度;

    威胁(Threats)

    传统家居产品企业的发展; 网络营

    销门槛过低,大量新 竞争者;

    代理销售产品,产品质量比 较难保 证。

    ST

    细分市场,抓住针对的消费群体; 通过自身

    快速发展,扩大产品品牌、种 类等;

    提高公司公关能力,建立与上游渠道良 好的

    客户关系

    WT

    避免与发展起来的强势电 子B2C 直接竞争;保证充足的企业运营 资本;通过对上下游产业链的控 制,保证产品质量; 必要的市场 调查,清楚消费者满意度。

    124短期计划

    以半年为周期,计划实施前期目标:

    平台的自身筹备建设优化完成,投入正常运营。

    平台访问流量提升。

    在同类平台中有相当高的知名度。

    平台在行业内排名靠前。

    品牌得到广泛宣传。

    平台运营良性发展。

    平台运营团队向心力强。

    运营团队核心骨干形成,经过持续培训和相互学习,工作人员的专业能力得到较高提升。

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