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    2022企业年会策划方案大全

    时间:2021-12-06 15:13:00 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

      2022企业年会策划方案大全

      吹着二十一世纪的号角,踩着新世纪延伸的大道,迎着新学年的晨曦,我们欢快地来了。下面是勤学考试网小编为大家整理的2022企业年会策划方案大全,欢迎订阅。

    2022企业年会策划方案大全

      2022企业年会策划方案大全1  

          总负责人:XXX

      主持人:主持人负责督导每组准备节目,负责统筹各项活动、表演及联欢晚宴的各个环节。

      一、体育争霸赛

      时间: 20xx年12月26日—20xx年1月16日 (暂定)

      地点:医院

      项目:象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、拔河

      活动规则:由医院综合办公室组织,集团全体员工自由报名参加,比赛采用晋级淘汰方式,决赛产生的冠军、亚军、季军可分别获得价值300、200、100元的礼品。

      奖项设置:各项比赛(除拔河外), 设 冠军1名,亚军1名,季军1名。(拔河最终获胜组单发礼品)

      颁奖时间:决赛在6日进行,冠军、亚军、季军颁奖设在7日晚宴。

      预算: 20xx元

      二、文艺大比拼

      时间:20xx年1月8日 下午 (暂定)

      地点:多功能厅

      项目:文艺表演

      分组

      活动规则:集团共分以上六组,每组于20xx年1月5日前将节目准备完毕 并 报给主持人,通过抽签,按抽签的顺序表演。每个节目表演完,由评委打分,依照分数高低,选出6个节目,并颁奖。

      <节目要求>:节目内容→ 要体现企业文化,积极向上。

      节目形式→ 每组必须在规定时间内准备2个必选节目(每个节目人数不得少于3人),加1个可选节目(可以是独唱、跳舞等,人数不限)。

      奖项设置:第一名1个(奖金1000元),第二名2个(奖金各500元),第三名3个(奖金各300元)。

      颁奖时间:颁奖设在7日晚宴。

      预算:2900元

      三、年终大联欢

      时间:20xx年1月9日(周六) 下午 (暂定)

      地点:多功能厅

      项目:颁奖、年会晚宴

      主持人:(全集团征集2名金牌主持人)

      活动流程:(由主持人灵活掌控)

      预算:

      主持人征集

      *通知集团全体员工,征集2名金牌主持人(男女各1个)。

      *被选中的主持人,将作为金牌主持人,优先主持集团举办的各种活动。

      *集团为主持人提供 服装 及 化妆。

      *征集主持人的信息将以宣传海报、易拉宝的形式登出。鼓励所有员工积极参与。

      前期准备:

      1、主持人的服装及化妆用具

      2、节目准备:各组开始准备节目,20xx年1月5日前准备好并报给主持人。

      3、礼品准备:

      1)体育比赛中的 冠、亚、季军礼品购买

      2)文艺比赛的奖金

      3)红围脖购买,数量以参加年会人数为准。

      4)额外的小礼品,抽奖环节送。

      4、企业视频剪辑

      5、征集主持人用的“X展架、海报”。

      2022企业年会策划方案大全2  

          辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办xxx年度总结表彰暨xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

      一、年会主题:

      xxx年度总结表彰暨xx年迎新年会

      二、年会时间:(时间待定)

      (1)年会策划及准备期(xx年1月13日至1月15日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

      (2)年会协调及进展期(xx年1月15日至1月17日):本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

      (3)年会倒计时期(xx年1月17日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

      (4)年会正式演出时间:xx年1月18日00:00至00:00

      三、年会地点:(待定)

      四、年会目的:

      (1)对xxx年公司发展成绩总结,以及制定xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

      (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

      (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

      (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

      (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

      (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

      五、参会人员:

      公司全体人员,约50人左右。

      2022企业年会策划方案大全3  

          年会主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

      年会目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

      年会安排:

      (一)企业全体大会议程安排

      12:30:全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

      13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

      13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

      16:40—16:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

      16:50—17:00 :主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

      17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

      17:10—17:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)

      17:20—17:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

      (二)宴会相关安排

      18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

      18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

      19:00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好。

      19:00—22:30:与会者共同用餐、活动

      (三)活动相关安排

      1。全体表演节目:演唱(明天会更好)

      2。公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

      3。相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

      4。部门全体表演节目。

      5。员工自由安排表演节目。

      (四)签到许愿安排

      每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册

      (五)游戏相关安排

      不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。

      一:大型团队游戏活动:团拜年

      二:成语对接

      三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙, 最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"。有时效果会意想不到的搞笑。

      四:喝啤酒比赛

      (六)与会人员须知

      一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

      二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

      三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

      (七)预算费用

      1。本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

      2。各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。

      3。各项支出都要有明确的票据。

     

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