企业安全管理负责人工作总结x

企业安全管理负责人的工作总结 (一 )

大 洋 汽 修 厂 主 要 负 责 人

安全管理述职报告

尊敬的各位领导、各位朋友大家好

我作为大洋汽修厂安全生产的第一责任人，现根据县委政县府关于贯彻《河

北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求，结合本汽修厂安全生产工作的实际

情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。

在党的“安全第一， 预防为主” 安全生产方针的指导下， 我汽修厂从小到大，

从弱变强，可以说没有安全做保障，就没有汽修厂的今天。

三年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安

全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为汽修厂的法人，我的认识是“责任重

于泰山，防胜于救灾， ”、“安全是最大的效益” 。近期，全国各地发生的生产安全

事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，汽修厂

就不会发展，管理人员不尽职尽责厂子就不会进步。下面，我就上半年度开展的

安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下

一、时刻不忘安全， 加强领导，建立健全各项安全管理机制 ，规范各项规章

制度

面对当前严峻的安全形势，汽修厂成立了以法人为安全组长的“安全领导小

组”和专门管理机构，下级领导层层分

工，层层签订责任书， 增加了管理人员的紧迫感和责任感， 同时把管理细化，

安全生产检查由我带队， 实行定期、不定期检查相结合的模式， 避免检查盲区。

　时

刻掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对查出的隐患和各种违章现象也能及时整

改和纠正。

认真学习习主席的 “红线意识”，以安全管理机制创新为基线， 以推广 “自查

互检”工作法和提高“三同时”为抓手，牢固树立“安全为了生产，生产必须安

全”的意识， 一至六月份，本公司共计查处各类事故隐患 50 项，整改 50 项，

整改率为 100% 。

二、加大安全资金投入，确保企业安全发展

安全投入是确保安全生产的重要保证。汽修厂自成立以来，先后投入 10

余元，新上一期安全视频监控系统；投资 20 多万元用于安全教育培训和基础设



万

施改建。同时，严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险等资金到位，

增加生产一线的安全生产配置，为安全生产夯实了基础，创造了条件。

三、重视安全教育培训，提高员工安全意识

在日常工作中， 做到了先培训后上岗， 特种岗位持证上岗。

　班前会必讲安全，

开展了《关爱生命防范事故、关注安全治理隐患》为主题的培训教育、视频教育

和工作现场教育。实现了人人讲安全，人人都安全的大好形势。

四、提高管理人员素质，加强日常安全管理，做到防隐患于未然

根据汽修厂实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不

放过任何蛛丝马迹。由于厂子开展了“自查互检”活动，推动完善了“管理标准

化、作业流程化、现场标志化”的开展。在春、夏两季实现了安全“零事故” ，为

全年的安全“零事故”目标打下了坚实的基础。

各位领导、同志们，我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取

得了一定的成绩， 但是在安全生产管理方面的经验还很不足， 管理水平还很有限，

作为安全生产的第一责任人，我在今后的安全生产管理中，还应该很好的学习。

我的奋斗目标是

一、加强安全管理人员的配备和培养，提高管理人员的素质，提高汽修厂的

安全管理现状。

二、加强汽修厂员工的安全生产教育，认真落实汽修厂“三级安全教育”制

度，提高全员安全生产意识，提高广大职工的业务素质和岗位技能，珍爱生命，

杜绝三违，消灭事故。

三、加强汽修厂现场管理，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，

提高警惕，严防事故的发生。

四、坚决落实《河北省深化安全生产承诺制工作方案》 ，坚持“安全第一，预

防为主”的安全生产方针，严阵以待，警钟长鸣，为实现安全生产无事故的目标

而奋斗。

企业安全管理负责人的工作总结 (二 )

企业安全管理工作总结

（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。参照

北京温泉企业的做法，公司在 2009 年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶

段建设周期阶段，从 2009 年 1 月至 2009 年 9 月我主要负责公司建设工地的安

全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少

事故隐患，遏制重特大事故尤其是 “群死群伤” 恶性安全事故的发生， 在遵照《永

祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项

整治，并作为开展安全整治工作的重点。 此间工地共发生安全事故 16 起，死亡 0

人，伤 8 人，对事故单位罚款金额 16300 元。第二阶段生产周期阶段，从 2009

10 月至 2009 年 12 月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、 “长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主

任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括

机器设备进行安全检查， 至年底共发出整改通知 10 处，查处安全生产事故 1 起，试验线无人员伤亡事件。浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设备

粮油机械炼油设备

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》 ，《消防器材管理制

度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位

的《岗位责任制》、《安全操作规程》 的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，

防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设

备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（三）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点， 根据公司各部门实际情况及特点，

组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、

消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生

产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，同时根据公司领导安

排，我部门还于 11 月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入

人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。加大

宣传力度通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全

理念。

（四）强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管

理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二

是按照市下达的 2008 年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订

安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方

面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行

生产巡视，推动安全生产落实到实处。

（五）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在 9 月份完成全厂消防系统

的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下

发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》 、《防护

用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，

保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的

安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制

检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（六）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等

等。今年对这些设备设施加强了管理， 除了制定《特种容器设备管理制度》 ，还对

特种设备设施专门进行检查， 发现问题及时检修， 杜绝带病作业导致的恶性后果，

使全年保持了良好的运行状态， 保证了生产的正常运行。

　同时我部门从严查着手，

规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时

间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备

使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限

期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（七）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患

排查，实行隐患自查自改， 每月接受安监局来访人员的监督。 12 月份根据安监局

的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌， 在全国化工厂遭遇 “黑色九月”

的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当

月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

2009 年我在安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工

经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落

实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神，进一步抓好安全生产的基础工作

和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的发生。

企业安全管理负责人的工作总结 (三 )

年终工作总结

本人于 2010 年 7 月 19 日成为中交一航局城交公司第二项目部的一名安全

员，负责项目部安全管理工作。在现行岗位上任职近半年来，我始终保持清醒的

头脑，恪守本职，扎实工作，严格要求自己，全面贯彻“安全第一、预防为主”

的方针 ,强化安全生产管理，落实安全生产责任。 第二项目部所做工程为郑州地铁

一号线试验段 04 合同段隧道区间，该工程于 11 月 21 日双线顺利贯通。从工程

开工到现在将近八个月的时间里，我项目部未发生一起责任工伤，无人员伤亡，

无大小事故发生。回顾本人在这段时间的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不

足，现将本人工作从以下几个方面做一简要总结

一、 2010 年主要工作内容

1、思想方面

以“做一名合格的安全员”作为自己的目标，始终绷紧“安全决定一切”这

根弦 ,不断增强自我安全意识，落实自我安全责任。同时本人还加强思想政治的学

习，坚持以“三个代表”和“科学发展观”作为自己的行动指南。在思想上与党

组织保持一致，行动上以一名共产党员的标准要求自己， 履行党员的责任和义务，

按时参加党组织的各类学习和活动，努力提高自己的思想和政治觉悟。在工作上

坚决服从项目部领导的安排，自觉做好各项工作。值得一提的是，我在年底被党

组织吸纳，成为了一名光荣的共产党员。

2、工作方面

作为一名刚刚参加工作的新员工，我心里充满欣喜与向往。由于我项目部所

做工程属于分包工程，工作过程中受到各方面的限制，使我在开始阶段出现浮躁

的心理，总觉得自己的工作单调、压抑。但是在项目部领导的教育、安全员卢腾

飞的带领、其他同事的帮助下，我很快转变了自己的思想，融入到第二项目

部这个和谐奋进的大家庭，顺利开展了自己的工作。在充分贯彻落实上级部门文

件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工

工作上有了明显的改善，回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面的内容

（1 ）加强组织管理，做好提前防范。我们从完善安全生产责任制，落实安

全生产、文明施工工作责任入手，制定责任目标、采取有力措施，及时分析安全

生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强。

同时，制定防高处坠落、防物体打击、防汛防台、防触电等多项应急预案，提前

做好事故发生时的应急救援准备工作。

（2 ）响应公司号召，落实公司文件。 8 月份公司下发管理手册，从外业到内

业都对安全管理提出了全面系统的要求。我认真读取领悟公司文件精神，积极、

按时地完成文件的要求，把安全生产落实到实处。并积极响应上级部门的号召，

加强安全生产及消防工作的管理， 消除消防及安全方面的隐患， 确保无事故发生。

（3 ）开展安全教育，增强安全意识，做好安全交底。为了切实增强全体从

业人员的安全生产、文明施工意识，开展多次安全教育活动，对民工进行安全生

产培训，提高民工自防自救的能力， 使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。截止到 12 月中旬，我对工人进行安全培训、教育、会议安全交底 25 次，累计参加 554 人次。其中包括入场教育、节前节后安全教育、 119 消防演习、 115 专项防火教育、安全防火防盗专题会议、其他安全教育、各工种安全操作规程交底、 、管片拼装安全技术交底、左右线盾构进洞安全交底等。

（4 ）开展专项检查，消除安全隐患。在加强日常监督管理工作的同时，开

展了每周的自查和每月的安全生产、文明施工的专项检查。在夏季防汛防台、冬

季消防防火和重大节假日中，积极组织人员自查，发现隐患立即排除，努力

将事故隐患消除在萌芽状态。同时加大民工宿舍管理力度，进行不定期宿舍用电

和卫生检查，极力克服宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及使用电饭煲、电炉等违

规电器的现象，给民工创造一个良好安全的生活环境。

在 2010 年下半年工作中，我能很快弥补职业技能熟练程度的缺陷，熟悉掌

握了自己本职工作的工作内容，能够顺利开展安全工作，尤其是从 11 月份开始

能独自承担项目部安全管理工作，可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事

的支持，尤其得到安全员卢腾飞的极大帮助，在此对各位表示感谢。

二、存在不足

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在以下

几方面

1、思想解放程度不够，组织、沟通能力上还存在欠缺；

2、工作过程中涉及情况复杂多变，应变能力不足，需要时间学习；

3、工作过程中不够大胆，不够细心，要在不断的学习过程中改变工作方法，

不断创新完善；

4、工作过程中与工人接触较多，曾与工人发生三次摩擦冲突，管理方式有

待改进；

5、工作过程中有时会表现出心浮气躁，导致处理问题时考虑不够周全，头

脑一时冲动做出不理智的事情。

6、在安全生产、文明施工中存在的问题部分安全资料不完整；施工现场环

境卫生有时较为混乱；消防灭火设施设置不到位；施工现场用电混乱；民工宿舍

管理不到位等。

在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

　三、

2011 年工作计划

新的一年应该是新的起点，新的征途，因此我会用新的目标，新的面貌去面

对以后的工作。首先要认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、

尽快地完成本职工作 ;其次发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼

勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干；再

次发扬求实务学的进取精神。加强学习，勇于实践，讲究学习方法，端正学习态

度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求

把工作做得更好， 树立良好的形象； 最后管理好施工现场， 控制风险，杜绝隐患；

做好内业资料，保证资料的完整性与真实性。

总之，近半年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定

的差距。在今后在工作中，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各

方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作高度负责的态度，脚踏实

地，尽职尽责地做好第二项目部各项安全管理工作。

企业安全管理负责人的工作总结 (四 )

2014 年企业安全管理工作总结

2014 年企业安全管理工作总结

2014 年在公司的正确领导下，分公司全体员工团结拼搏，在取得生产经营

发展成绩的同时，分公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立安全责任意识，认真

贯彻 "安全第一，预防为主，综合治理 "的安全生产方针，切实把安全工作放在一

切工作的首位，分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生产评价标准》 、

《建筑施工安全检查标准》 、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》和集团公司

《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依

据，结合分公司脱销项目高空作业多的特点，大力推进工程项目施工现场安全质

量生产法规标准的贯彻实施，以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为

基本手段，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任，确保安全生产费用到位

使用，强化分公司全体员工的安全质量标准化意识，采取加强组织领导、统筹规

划、树立典型、以点带面的方法，稳步推进工程项目施工安全质量标准化工作，

积极宣传，加大投入，强化了职工的安全意识，加大安全生产监督、检查力度，

进一步完善安全管理规章制度，狠抓安全专项管理。分公司实现了特种作业人员

持证上岗率 100% 、年负伤频率控制在≤ 1‰以内、安全投入达到产值的 5% 、杜

绝了死亡事故的安全目标，为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境，

现将我分公司 2014 年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一) 加强领导、严格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由

分公司经理任组长，生产副经理任副组长，分公司工程科、办公室、经营科各部

门负责人和各项目经理为小组成员，领导小组除了日常的安全生产工作外，全面

统筹安排 " 安全生产月 " 活动、 " 打非治违 "专项行动等安全工作，从分公司各部门

领导到各部门管理人员，各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员，明确各

自安全生产责任主体内容，纵向到底，横向到边，逐级负责，层层落实。重点解

决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保各项安全措施落到实处。

(二) 以宣传、教育、培训为本，建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目，古交兴能脱硝项目，大坝脱硫

项目，包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培

训交底，参加培训人数达到 60 多人，同时分公司与项目部签订《项目安全生产

目标责任书》，按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考核。

2、项目开工 "三级安全教育 " 培训率 100%; 为进一步加强安全生产管理工作，

分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行 "三级安全教育 " ，加大对特殊

工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目落实安全技术交底

情况。

3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动， 《安全质量标准化实施方案》

" 打非治违 " 专项行动》《公司 2014 年安全生产月活动方案》时期，分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、 积极参加公司安全生产视频会议 3 次，并组织项目实施落实。 5 、今

年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份，分公司在接收到这些文件的时候，

都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各

主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件 6 份，分公司根据公司文件精神下下发了办字 7

号《开展分公司打非治违专项行动通知》 、办字 12 号 《华北分公司 2012 年安

全生产月活动方案》并成立了活动小组，下发了办字 11 号《安全生产、文明施

工措施费用管理办法》的通知，办字 27 号《关于分公司在建工程项目冬季施工

期间的安全质量工作的通知》 ，办字 29 号《关于下发分公司 2014 年末质量安全

生产大检查报告的通知》 ，修改了《项目安全管理目标及目标考核》 办法，等文件，

要求所有项目管理员组织学习，并形成学习记录，同时要求各项目根据文件精神

要求组织实施。

(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项目每月必须按《 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准》

对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月

25 日前

上报分公司工程科。

2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括生产进度，质量、安全

检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新开工 5 项目，包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目在

建，截至目前对项目开展定期检查 18 次，不定期检查 12 次，下发整改通知 4

份，先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项，检查覆盖面包括分公司所有在建

工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水

平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要

求，严格落实奖惩制度。

(四)健全完善安全生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理

目标，并要求各项目结合分公司制定的责任制及管理目标，分解制订各项目部的

安全管理目标，