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    车间主任工作流程图 车间主任主要工作流程

    时间:2019-03-11 12:05:22 来源:勤学考试网 本文已影响 勤学考试网手机站

      车间主任的工作的主要流程有哪些,车间主要负责哪些工作。小编给大家整理了关于车间主任工作流程,希望你们喜欢!

      车间主任工作流程

      一、提前10-15分钟到厂上班。

      二、监督各班组开早会并指导开会内容。

      三、接到订单后进行分解,合理安排生产计划,实行“三定”制度。

      四、跟踪每日生产进度,及时调整生产计划,按期完成生产任务。

      五、对已接收订单及时安排,生产物料、工装夹具到位情况。

      六、生产过程质量问题必须及时有效处理。

      七、对各班组加班进行审批。

      八、每日对计划有变劢的产品及时召开车间班组长会议。

      九、每日对班组长绩效考核评分。

      十、督促各班组长有无及时完成所交待事项。

      十一、每日生产完成情况及时汇报生产部。

      十二、负责完成生产部交待的临时任务。

      车间主任的工作内容

      一、车间主任主要工作内容如下:

      1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

      2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

      3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

      4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

      5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

      6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

      7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

      8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

      9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。

      10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

      11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

      二、车间主任岗位要求:

      1、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验。

      2、有较强的管理能力和协调能力。

      3、有较强的工作责任感和事业心。
     

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